29岁的邹叔君在中国青年创业国际计划（以下简称YBC）这个公益组织工作已经是第6个年头了，他的职业目标是做专家型的公益从业者。
　　
　　2008年中国人民大学硕士研究生毕业的郑凤勤，2010年“作了一个艰难的选择”，辞去一家知名管理咨询公司的工作，成为YBC的专职工作人员。她说，公益领域是一片沃土，她想尽早进入这个领域。
　　
　　在YBC这个公益组织的北京总部，活跃着十几名35岁以下的年轻人，他们从事着YBC项目的日常运作工作，其中专职人员只有7人，但是他们却服务着全国37个地方办公室，1700多名创业青年，超过5000名的导师志愿者。在全国各地下设的办公室，有超过50名35岁以下的青年在从事这些工作。
　　
　　YBC总干事谷丽萍表示：“公益组织的专职工作人员跟其他企业人士是不一样的。不少人对公益有两种误解：一是认为这是有钱人干的事；二是说这是不拿工资的‘高尚奉献’。其实，参与公益事业的人在精神层面上有着更多对社会的关爱、责任感，并非仅仅考虑自身赚钱多少，更多地体现着一种人文情怀。”她说，公益组织在发达国家是被人仰慕的，这个职业很崇高，投身公益事业的年轻人会对其他人产生一种非常积极的示范作用。
　　
　　2010年，邹叔君与大学同学聚到一起纪念毕业5周年，他发现“很多同学在其他行业逐渐走到聚光灯下”，想到自己在北京还是一种“漂”的状态，邹叔君不免觉得“心里有点慌”。但是正如从事公益工作之初很多人不理解一样，邹叔君没有动摇，因为现在从事的工作与他自己内心的追求是一致的，这也是他坚持下来的动力。
　　
　　2006年，已经有一份不错工作的邹叔君经人引荐结识了YBC.他发现，这是一份能够给那些需要帮助的青年带来希望和机会，同时也能给自己带来满足感和成就感的工作，并且与自己的专业经济学相关，又具有国际化背景，邹叔君欣然转变职业规划思路，成为一名职业公益从业人员，负责项目的具体执行工作。那时，YBC总部只有两三名工作人员。
　　
　　帮助别人、获得尊重的满足感让邹叔君对这个领域的工作充满了期待。但是，公益工作的辛劳也出乎他的意料，随着YBC的快速扩展，“一年有100多天的时间在外出差，每天工作常常在10个小时以上”。
　　
　　“不了解公益组织和公益事业的，可能觉得公益只是个副业。”郑凤勤坦言，但她同时表示，“从事公益组织的工作，价值感是在其他组织中工作无法体会的。”对此，邹叔君深有同感。
　　
　　2006年，适逢YBI（青年创业国际计划）第三届年会，来自全球几十个国家的人员参会，当年纪最小的项目官员邹叔君站在讲台上准备用英文推介YBC项目时，几百人一起站起来为他鼓掌。从事公益组织工作后，邹叔君常常有一种被尊重的感觉，而2006年的这一幕尤其让他深受鼓舞。
　　
　　在YBC不断接受的挑战也让邹叔君越来越有自信。从写方案、做翻译到制作财务预算，在YBC工作的这几年，邹叔君伴随着YBC的发展而逐渐成熟起来。
　　
　　“开始时，在一个活动中只能扮演一个小角色，4个工作会只能负责其中一个。”邹叔君说，创业和创新型组织的工作必须不断地做得更好，所以很多事情可能需要反复地推倒重来，在一项工作实施的时候，常常很受打击。如今邹叔君已经能担任一个项目的总负责人了，他在不断加压中体会到了自己的成长。
　　
　　“其实，作为职业人，我首先会把自己的工作看成一种生存方式。我们每年也面临考评，也有任务。”邹叔君并不讳言，作为一份工作，公益组织还是能给自己提供基本的生活保障的。
　　
　　对此，从管理咨询公司“跳槽”到YBC做专职工作人员的郑凤勤在选择的时候，也进行了一番理性的思考：“国外有10%的年轻人选择在公益组织工作，而国内这个领域的发展才刚刚开始。”最初，郑凤勤只是一名志愿者，从志愿者转型为专职工作人员后，“全身心、近距离地接触我们的服务对象，我体会到在公益领域，更需要专业化的运作人才，这也给我提出了更高的能力素质要求。”郑凤勤说。
　　
　　在作决定之前，也有猎头公司找到过郑凤勤，经过反复思索，郑凤勤更愿意把自己的职业规划定位于“过一个有意义的人生，帮助他人使自己获得价值，做一个被人需要的人”。
　　
　　“在企业可能会有财富快速上升的通道，在公益组织里，个人发展前景并不明朗，但是在这里所获得的精神激励是在其他机构里没法比的。”郑凤勤常常在帮助别人的过程中，被受助对象的创业精神和梦想感染。福建一名高位截瘫的女孩趴在床上做刺绣，成功创业。至今，这个女孩坚强的笑脸仍旧让她记忆犹新。
　　
　　“这是一个洗礼人的事业，使人向真向善向美。”郑凤勤偶然翻看最初接触YBC时的一张留影，发现现在的自己发生了很明显的变化，“从朋友、同事的评价中，我确定、认可了现在的我。”
　　
　　像邹叔君、郑凤勤一样，很多在YBC这样一个公益组织工作的年轻人打算不断地充电，在这个领域进一步发展下去。