岁末换工作是跳槽还是跳坑
2012-12-15 10:23:04 来源：北京青年报 我要评论（
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每到年末岁尾，总是职场人心生变的时候：有人因发展平台不理想而准备跳一跳变身，有人因遭遇不快而考虑跳一跳换个心情，还有人因出现条件优越的机会而思索跳一跳职位收入双升值。不管何种原因，也不论哪种理由，跳槽本身没有对错，考虑不周就有风险。如何预防跳槽变成跳坑，这就需要从多个角度全面去思考。
■行业不明脚踏空
李瑞在一家房地产公司做销售主管，三年职位没变，两年市场低迷，收入下滑让他心生去意。去年岁末，老同学告诉他某广告公司招聘懂房地产的策划。李瑞请老同学推荐，成功通过面试成为广告人。由于事前没有对广告业进行了解，接到工作便慌了神。原来企业不仅要策划一般销售方案，更要为客户做全面广告策划，包括立项名称、项目推广、软硬广告、销售爆点设计……此时他才醒悟，经验与现实不接轨。跳槽新行业期待的新发展没有到来，而是苦苦挣扎在初级阶段。
对陌生行业不进行了解，一时冲动就跳槽，是造成李瑞一脚踏空的罪魁祸首。跳槽如果有行业变化，必须先了解新行业的市场现状，省了这一步，跳槽就会带来不良的后果。
■准备不足跳泥潭
赵伟在一家通讯公司工作五年，做到初级管理岗位。2010年年末老领导来访，告诉他自己办了家通讯设备公司，赵伟过去就是副总。继而谈到收入和未来空间，自是无限广阔。顶住女朋友的反对，赵伟杀入私营企业。过去半月他才明白，私企与国企有着本质上的不同。原来的良好福利没了，现在花一分钱都要申报。原来的层级压力没了，现在是老板一言堂，气氛随他心情。原来的发展限制没了，有的是一天一问进展三天一问业绩。
不同的企业类型会有不同企业文化、管理方式、操作流程，不做好身心两方面的准备，觉得自己能胜任职位，受高薪高职的诱惑就盲目跳过去，无异于纵身跳入陷阱。
■能力不够落陷阱
林峰跳槽去新开的金融公司做副总，惊得大家不轻。他在客户经理岗位才八个月，春节刚过就升五六级，让人感觉有点悬。而小林能够如此高跳也是机遇垂青——对方新进北京急需懂专业的人，小林的推荐人把背景美化了，他面试表达又出色，这事水到渠成。副总职位，月薪一万五外加业绩提成，让他忘了没有管理经验，忘了没带过超过五人的团队。入职三个月后，一万五变八千，提成与员工相同。入职半年后，八千变五千，他已无心再干下去。
跳槽不能冲动，年终许多人期待被挖，听到企业挖人电话就乐疯。而自己的能力够不够，对方给的大钱能挣多久，想都不想。当待遇与自身条件不匹配时，“放弃”是最好的选择。
年年都有人年末跳槽，有人为年终奖而坚持到春节后，有人为更好的机会放弃既得利益年前就跳。不管是为了个人利益多一些，还是放弃利益奔前程，都必须想清楚看明白——如果是好的机会，拿不拿眼前的利益并不重要；如果不是你的机会，再诱人也要三思。
年终跳槽必思
年底，又是许多人思量过去、展望未来的时候，也是企业开始挖人、抛出诱饵的时机。过去一年的不愉快、不满意、不称心，此时都是离开的导火索，而新机会的出现，高薪高职的诱惑，更是让人坐不住的理由。面对这一切，打算跳槽的人，不妨参考下面的建议：
■怄气跳槽要不得
对单位不满，与同事合作不愉快，攒了许多恶气，是跳槽最要不得的理由。我们不妨换个角度，哪个单位的人天天高兴没烦恼？你去新单位看员工有没有抱怨？只要是在企业里做事，就不会日日满意。只要不是原则性问题，有机会向前发展，一些小问题都要学会放下。纵然单位确实问题多，空间小，跳槽是好选择，离开也不该是一种负气行为。应该认真考虑现状，研究发展方向，调研未来企业，认真履行各项手续后再离开。
■一挖就走要不得
年底既是职场人心思活动的时候也是猎头活跃时分。此时企业对人也是控制最紧，要求最高的时段，因为年底要漂亮报表，花在人身上的钱都要求物超所值。有人挖就说明你很棒？最好三思。想想对方给的待遇与正常行业该职位的平均水平上浮了多少，给得太离谱你最好掂量一下。想想自己的才能与岗位要求差距有多少，补起来需要多久，能不能达到对方的预期。别人一挖马上兴奋异常，恐怕跳过去也会遇到麻烦。
■高职就去要不得
有人喜欢比。一年下来同学朋友都上去了，自己职位低说出去不好听，也是许多人跳槽理由。但职位升上去是不是就能够达成发展预期呢？企业不同职位设置不同，有些听上去官职不小，其实没有实际内涵，盲目听职就跳，过去再后悔不迭，是许多人跳槽的遭遇。
高职还需要高能力相适应，再高的职位你能力不支，过去得越高掉下来得越快，这是一个现实中常见的现象。所以，跳槽不能光看职位，而要看能力与职位的匹配度。
跳槽不管理由为何，都是为了进步和发展。漂亮的跳槽是诊断行业、了解企业、清楚自身的华丽转身。建议在冷静理智的前提下，完成职业生涯的每一次蜕变。
年底储备能力
不要急于跳槽
年末是各个公司“冲”业绩、“冲”任务的最后攻坚阶段，而人力部门的员工则围绕着“员工考核”和组织员工年会而紧张忙碌着。由于新财年的公司预算正在编制中，职位需求大都未明确或极少开放，这个时候不适合职场人轻易离职跳槽。
从全年来看，公司招聘也分“淡、旺季”（新公司、个别岗位除外）：每年的7、8两月和新年前后，属于招聘的“淡季”；春节后的几个月和整个秋季，企业职位明显多，属于招聘的“旺季”。人才市场的活跃与否，也是跟着这个大体趋势走的。所以，在年根儿“淡季”里，建议多观望、不跳槽，做好三个储备：
储备职场人脉
临近年底，各种聚会很多。有心想来年换工作、找工作机会的人，不妨有意识地跟圈儿里的HR们、猎头们多接触，并按格式要求把最新的简历发给他们保存。一旦进入招聘期，若有合适的职位产生，你可就是潜在的候选人了。另外，有机会也让同行的朋友知道你的想法，没准儿同行的帮助与推荐更有效和直接呢。
储备知识与技能
信息传播技术的革命，加快了知识和技能不断地更新。“终生可持续地学习”已经成为职场人的习惯。趁这个阶段，大家补补过去的知识漏洞、掌握更实用的工作技能，也是为新工作做的必要准备。参加各类研讨会、报考培训班、网上看视频课程，都是很好的学习途径。
储备体能
“身体是革命的本钱”，当下尤其显得重要。再诱人的职位，若没有好的身体做支撑，一切都是白搭。朋友们在这个阶段有规律地参加体能的锻炼，一是为来年做准备，若经过21天的“习惯养成期”，也许对一生都有益。
忙碌了一年，职场人都不易，咱善始善终、从长计议。这个年根儿大家先踏踏实实、愉快地过，还有，年终奖也足以让咱慢慢期待和等待呀。
◆职场亲历◆
职场新人换工作三招
高校毕业生求职时，用人单位最欢迎北京本地男生，而外地户口的女生则很少被关注。而我，偏偏就是后者。毕业那年找工作时，和大家一起奔波于各大招聘会之间，最后进入了一家在中关村的民营高新技术企业。工作一段时间后，觉得收入、发展前途以及生活上都不尽如人意，因此萌生了换工作的念头。
■合理安排求职时间
换工作，主要就是搜集招聘信息，然后投简历，有时猎头也会打来电话询问我的个人情况。这些对于我来说都不是问题，主要是如果要去面试的话，肯定要占用工作时间。一来现在的这个公司，请个事假要扣100块钱，找工作的成本比当学生那会儿大多了；二来在确定新工作之前，肯定不想要老单位知道这事儿，所以请假时必须要考虑到这一点，不能搞得太频繁，否则要现在的老板盯上就不好了……
为了解决这个问题，我不能再像学生时代那样大撒把地投简历了，而是必须有的放矢，精心挑选招聘单位，否则光是笔试面试花的成本，就会让我吃不消。除此以外，在与招聘单位沟通时，我一般会主动询问招聘流程，挑选招聘流程比较简单的单位。有些单位要找一天笔试，过几天再面试，再过几天还要二面，最后还要跟领导见面，来回来去至少要耽误4个半天的时间，像这种单位我基本就不考虑了。而有些单位的节奏比较紧凑，他们会把笔试和面试安排在一起，最多再安排一次和领导的面谈。由于现在所在公司采用弹性工作制，每天早起上班的时间可以自行选择。因此我也会主动要求招聘单位把面试时间安排在上午9点左右刚上班的时候，完事之后还可以继续上班而不用请假。
■处理好老职位和新工作的关系
虽然想换工作，但作为一个职场人士，基本的职业道德还是需要的，不能因为找新工作，就对现在的工作报以放弃的态度，而是应该尽职尽责地站好最后一班岗。首先，我对自己每个月因为求职而请假的次数做了一个限定，不能因为出去面试而影响单位现在的工作。在基本确定了新单位之后，我主动找到了现在的老板进行沟通，向他坦承了换工作的原因，并且表示将会根据公司安排主动进行工作交接。老板对我的决定表示理解，同时也对我进行了挽留，不过被我婉言谢绝。
之后的一个月里，我把自己手头的工作进行了仔细的整理，把相应的文档都进行了细化，并与负责接手的同事进行了交接。尽管这个公司有很多不尽如人意的地方，但我还是很感谢它在毕业时为我解决了户口。不过，需要说明的是，由于是在临近年底离职，没有拿到公司的年终奖，这也许是一点遗憾吧。
■积极准备全心投入获成功
在经历了一系列的笔试面试之后，我终于拿到了几家公司的录用通知。我综合考虑，挑选了一家收入和发展前途都不错，并且离家不太远的公司。为了尽快适应新工作，我从网上查询了这个公司的很多资料，在入职之前就开始积极准备相关的业务知识，做到心中有数。入职后，我很快便适应了新的工作，由于我的出色工作，得到了新同事们的认可。
作为一个职场新人，第一次换工作的经历令人非常难忘。在这个过程中，有坎坷挫折、有忐忑不安，有时也会让人非常沮丧，甚至会产生怀疑。但只要坚持走下去，经历一番风雨之后取得的成功，更是你的一笔财富。
◆热门话题◆
职场的“短”能护住吗？
护短的目的是掩饰自己的错误和过失，以期避过责罚。这是职场大忌——不仅不利个人提升，也会造成企业内部不和谐，直接影响团队利益。工作中出现一时的错误并不可怕，但如果对此百般隐藏，无异错上加错，于公于私，损失都会更大。
■护拖沓之短导致问题延续
时至岁尾，单位里很多人都在加班。梁博负责产品货运信息的输入工作，关系到客户能否按时收到产品，领导怕他工作出现拖沓，拖大家后腿，特意叮嘱：“如果觉得有困难，立刻向我汇报，我调人帮你。”可梁博觉得，如果让老板知道自己需要人帮忙不正是暴露了自己工作能力不强吗？所以他明知道自己输入工作难以完成，也没向领导汇报，为了不让大家知道是他耽误其他人，草草应付完工。自以为可以避过领导责其拖沓之失，结果没过多久，公司就收到客户投诉，称收到的产品有误。领导追查之下，梁博的失职再也无所遁形，被公司辞退。
梁博工作效率低，是他不可逃避的短处。当领导提醒的时候，他应该勇敢面对，并配合团队作出积极的改正，才能避免损失。职场中不可有拖沓心理，事情不会因拖沓而淡化，而损失却因拖沓而增加。
■护粗心之短整体努力打折
公司10周年庆的时候权东担当媒体接待，同时为新董事上任也安排了一个媒体见面会。公司除了安排媒体记者的住宿，还要求权东把公司准备的资料送到记者住宿房间，并介绍公司情况，沟通在见面会上记者准备提问的问题。那天场面非常热闹，一共来了23家媒体，可是记者名单上却只记录了20家媒体名字，权东想，可能有忘记登记的，想着还要挨个当面沟通，懒得再次核对了。他想，本市的几家大媒体记者都非常熟悉，其余的一些小媒体应该不会提问。没想到见面会中偏偏有一个小媒体记者站起来提了一个犀利的问题，由于没有准备，新董事回答比较被动，虽然最终也被领导“圆场”，但这一幕不免成为见面会的一点遗憾。权东粗心让大家努力的效果大打折扣，受到了领导的处分。
因为一时粗心，权东的登记册上少了三家媒体的登记。把本该自己解决的问题遗留给领导，大家前期的努力都被大打折扣。
■护徇私之短难掩品质缺失
倪震是某酒厂的区域代理，邓敏是他下线的零售商，两人关系要好。酒厂有规定，凡是区域销售量第一的零售商，下一年的进货价格低30%，于是倪震总是利用权力，把别人的销售量算在邓敏身上，让他常作第一。渐渐有其他零售商举报，总部也觉得事有蹊跷：别的区域第一都轮换，唯独倪震的区域几年来都是邓敏销售量居首。于是领导向倪震询问情况，倪震声称自己毫无徇私之心。总部查明真相后，倪震被辞退，邓敏也被取消了零售资格。
倪震是想隐藏自己徇私之过，为了一己之私，不惜拿公司的形象利益为代价。这不只是职场中素养问题，也是一个人道德品质低下的体现。如果能即时认识到自己的错误，不但自己职场不会因此而重创，更不会让朋友卷入泥沼。因此身为职场一员，应该把集体利益放在第一位，切勿因为一时私下小利而让整体利益蒙羞。
■护逾权之短扰乱组织程序
吴蒙蒙作为销售人员业绩一直都很好，正在谋求新的职场上升空间。一次调研中她发现有一块市场很有开发价值，于是她私自带着几名实习生去做市场分析，然后没通知她的分管副总，直接提交了一份开拓市场的策划书给总经理。收到她的策划书，总经理很意外，按照规定，她的建议应该由副总向总经理转达！她有意淡化越过副总，而强调市场开拓价值，总经理还以为副总已经同意，抽出时间研究了策划案。发现有几处不成熟的地方，叫来副总一问。副总还不知怎么回事，被动又尴尬，才知道是吴蒙蒙越权。结果虽然策划有价值，但她却扰乱了组织秩序。副总对她的做法也有不满，领导在会上批评了她。
制度有规定员工汇报工作的等级流程，吴蒙蒙对此置之不理，明显逾权，而且还对自己行为有心淡化，过于想表现自己，对副总缺乏尊重。这是小聪明而弄巧成拙，如果人人都越权汇报，领导有多少时间？秩序又如何产生效率？这样处理问题也必然会激起内部矛盾，导致人际不和谐。
作为职场中人，一定要认识到护短并不能为自己支撑起保护伞、挡箭牌，反而会使自己所犯的错误一时被消极隐瞒，对整体利益的损害会加大。这种小聪明式的自我掩饰做法是不可取的，我们在职场中还是要踏实地面对自己的每一步，有了过失积极处理，才会在每一次即时解决之后得到自我的增值。
◆我的职业◆
基层气象部门都设有气球施放服务中心，或者叫气球广告中心。主要工作就是在客户庆典时施放氢气球。我就曾当过某气象站的气球中心主任。
说是中心，一开始就只有我一人。施放气球是个力气活、危险活，一个人无力完成全部工作，自然要请气象局的同事帮忙。干活的时候，被请的人倒成了我的领导。搬运气缸、系解球绳、爬楼登高这些脏活累活几乎都被我“承包”了，所谓“帮忙”就是扶扶气球、开开气门、提醒提醒看热闹的行人不要抽烟。施放结束，我还要掏钱请他们“娱乐性吃饭”。有时，一天的“进账”竟不抵一晚的“消费”。照这样下去，完成站里的上缴任务肯定有点吃紧；可不这样，任务更是无法完成，我为此非常苦恼。
有一次，工会组织职工去九华山旅游，留下我一个人值班。偏偏这天，一家建材商场开业，急需施放气球。我马上跑出去找货车拉气缸。在运气缸的路上，我发现在家电商场附近有几个拉平板车的农村小伙在等“生意”。要不叫他们帮帮忙？一拍即合。三位穿中山装的小伙子乐呵呵地跟着我上了运气缸的货车。
到了建材商场门口，还没等我下车，三位小伙子已经开始卸气缸了。我正要动手，却被其中的大高个小伙子拦住：“您在旁边搞搞技术指导就行了。”我给气球充气的时候，另一个小伙子已经带着绳子爬上了九层的楼顶。绳子抛下来后，同伴立刻开始拴系标语，边系边说：“这可是我接到的最轻巧的活儿。”四只气球的活全部干完，我发现衣服上竟然没沾一点灰尘，这可是第一回。晚上收球时，我按预先讲好的价钱给他们付了工钱，见天色已晚，又请他们吃了顿晚饭。大高个小伙说“下回有什么活，直接找我们，您就放心吧”。
半年后的一天，一直给我们供应氢气的某化工厂突然打来电话，说是为了迎接安全大检查，所有车间都要停工检修，明后两天暂停氢气供应。这可是“断炊”的大事！因为生意好，中心已经没有什么氢气储备，以往都是夜间去化工厂灌气。两天没有气源，这生意还怎么做？我立刻给明后两天放球的四家客户挨个打电话，详细说明原委，不仅口头抱歉，还表示要适当赔偿损失。四家客户中，有三家表示理解，答应取消放球计划。只有“××物流”的老总说，气球问题事关他们公司形象，因为有领导来视察，无论如何，明天庆典时必须要放气球！
关键时刻，我又想起了那三位“老员工”。当时，这三人正帮我给某新开业的大超市放气球，这可是氢气“断炊”前最后施放的气球。听我陈述完“断气”的烦恼后，大高个指着飘浮在空中的气球说：“傍晚收球时，我们再找五个人，只守候，不放气，到了夜间，每人各举一只球，慢慢走到‘XX物流’的庆典现场……”
我当时那个乐呀，这个方法，不仅解了我的急，还节约了气球的氢气成本！
一年以后，靠着廉价的雇工成本和“夜间移球”的绝招，我负责的气球中心净赢利九万多元，我个人也因此获得近一万元的奖励……
■行业不明脚踏空
李瑞在一家房地产公司做销售主管，三年职位没变，两年市场低迷，收入下滑让他心生去意。去年岁末，老同学告诉他某广告公司招聘懂房地产的策划。李瑞请老同学推荐，成功通过面试成为广告人。由于事前没有对广告业进行了解，接到工作便慌了神。原来企业不仅要策划一般销售方案，更要为客户做全面广告策划，包括立项名称、项目推广、软硬广告、销售爆点设计……此时他才醒悟，经验与现实不接轨。跳槽新行业期待的新发展没有到来，而是苦苦挣扎在初级阶段。
对陌生行业不进行了解，一时冲动就跳槽，是造成李瑞一脚踏空的罪魁祸首。跳槽如果有行业变化，必须先了解新行业的市场现状，省了这一步，跳槽就会带来不良的后果。
■准备不足跳泥潭
赵伟在一家通讯公司工作五年，做到初级管理岗位。2010年年末老领导来访，告诉他自己办了家通讯设备公司，赵伟过去就是副总。继而谈到收入和未来空间，自是无限广阔。顶住女朋友的反对，赵伟杀入私营企业。过去半月他才明白，私企与国企有着本质上的不同。原来的良好福利没了，现在花一分钱都要申报。原来的层级压力没了，现在是老板一言堂，气氛随他心情。原来的发展限制没了，有的是一天一问进展三天一问业绩。
不同的企业类型会有不同企业文化、管理方式、操作流程，不做好身心两方面的准备，觉得自己能胜任职位，受高薪高职的诱惑就盲目跳过去，无异于纵身跳入陷阱。
■能力不够落陷阱
林峰跳槽去新开的金融公司做副总，惊得大家不轻。他在客户经理岗位才八个月，春节刚过就升五六级，让人感觉有点悬。而小林能够如此高跳也是机遇垂青——对方新进北京急需懂专业的人，小林的推荐人把背景美化了，他面试表达又出色，这事水到渠成。副总职位，月薪一万五外加业绩提成，让他忘了没有管理经验，忘了没带过超过五人的团队。入职三个月后，一万五变八千，提成与员工相同。入职半年后，八千变五千，他已无心再干下去。
跳槽不能冲动，年终许多人期待被挖，听到企业挖人电话就乐疯。而自己的能力够不够，对方给的大钱能挣多久，想都不想。当待遇与自身条件不匹配时，“放弃”是最好的选择。
年年都有人年末跳槽，有人为年终奖而坚持到春节后，有人为更好的机会放弃既得利益年前就跳。不管是为了个人利益多一些，还是放弃利益奔前程，都必须想清楚看明白——如果是好的机会，拿不拿眼前的利益并不重要；如果不是你的机会，再诱人也要三思。
年终跳槽必思
年底，又是许多人思量过去、展望未来的时候，也是企业开始挖人、抛出诱饵的时机。过去一年的不愉快、不满意、不称心，此时都是离开的导火索，而新机会的出现，高薪高职的诱惑，更是让人坐不住的理由。面对这一切，打算跳槽的人，不妨参考下面的建议：
■怄气跳槽要不得
对单位不满，与同事合作不愉快，攒了许多恶气，是跳槽最要不得的理由。我们不妨换个角度，哪个单位的人天天高兴没烦恼？你去新单位看员工有没有抱怨？只要是在企业里做事，就不会日日满意。只要不是原则性问题，有机会向前发展，一些小问题都要学会放下。纵然单位确实问题多，空间小，跳槽是好选择，离开也不该是一种负气行为。应该认真考虑现状，研究发展方向，调研未来企业，认真履行各项手续后再离开。
■一挖就走要不得
年底既是职场人心思活动的时候也是猎头活跃时分。此时企业对人也是控制最紧，要求最高的时段，因为年底要漂亮报表，花在人身上的钱都要求物超所值。有人挖就说明你很棒？最好三思。想想对方给的待遇与正常行业该职位的平均水平上浮了多少，给得太离谱你最好掂量一下。想想自己的才能与岗位要求差距有多少，补起来需要多久，能不能达到对方的预期。别人一挖马上兴奋异常，恐怕跳过去也会遇到麻烦。
■高职就去要不得
有人喜欢比。一年下来同学朋友都上去了，自己职位低说出去不好听，也是许多人跳槽理由。但职位升上去是不是就能够达成发展预期呢？企业不同职位设置不同，有些听上去官职不小，其实没有实际内涵，盲目听职就跳，过去再后悔不迭，是许多人跳槽的遭遇。
高职还需要高能力相适应，再高的职位你能力不支，过去得越高掉下来得越快，这是一个现实中常见的现象。所以，跳槽不能光看职位，而要看能力与职位的匹配度。
跳槽不管理由为何，都是为了进步和发展。漂亮的跳槽是诊断行业、了解企业、清楚自身的华丽转身。建议在冷静理智的前提下，完成职业生涯的每一次蜕变。
年底储备能力
不要急于跳槽
年末是各个公司“冲”业绩、“冲”任务的最后攻坚阶段，而人力部门的员工则围绕着“员工考核”和组织员工年会而紧张忙碌着。由于新财年的公司预算正在编制中，职位需求大都未明确或极少开放，这个时候不适合职场人轻易离职跳槽。
从全年来看，公司招聘也分“淡、旺季”（新公司、个别岗位除外）：每年的7、8两月和新年前后，属于招聘的“淡季”；春节后的几个月和整个秋季，企业职位明显多，属于招聘的“旺季”。人才市场的活跃与否，也是跟着这个大体趋势走的。所以，在年根儿“淡季”里，建议多观望、不跳槽，做好三个储备：
储备职场人脉
临近年底，各种聚会很多。有心想来年换工作、找工作机会的人，不妨有意识地跟圈儿里的HR们、猎头们多接触，并按格式要求把最新的简历发给他们保存。一旦进入招聘期，若有合适的职位产生，你可就是潜在的候选人了。另外，有机会也让同行的朋友知道你的想法，没准儿同行的帮助与推荐更有效和直接呢。
储备知识与技能
信息传播技术的革命，加快了知识和技能不断地更新。“终生可持续地学习”已经成为职场人的习惯。趁这个阶段，大家补补过去的知识漏洞、掌握更实用的工作技能，也是为新工作做的必要准备。参加各类研讨会、报考培训班、网上看视频课程，都是很好的学习途径。
储备体能
“身体是革命的本钱”，当下尤其显得重要。再诱人的职位，若没有好的身体做支撑，一切都是白搭。朋友们在这个阶段有规律地参加体能的锻炼，一是为来年做准备，若经过21天的“习惯养成期”，也许对一生都有益。
忙碌了一年，职场人都不易，咱善始善终、从长计议。这个年根儿大家先踏踏实实、愉快地过，还有，年终奖也足以让咱慢慢期待和等待呀。
◆职场亲历◆
职场新人换工作三招
高校毕业生求职时，用人单位最欢迎北京本地男生，而外地户口的女生则很少被关注。而我，偏偏就是后者。毕业那年找工作时，和大家一起奔波于各大招聘会之间，最后进入了一家在中关村的民营高新技术企业。工作一段时间后，觉得收入、发展前途以及生活上都不尽如人意，因此萌生了换工作的念头。
■合理安排求职时间
换工作，主要就是搜集招聘信息，然后投简历，有时猎头也会打来电话询问我的个人情况。这些对于我来说都不是问题，主要是如果要去面试的话，肯定要占用工作时间。一来现在的这个公司，请个事假要扣100块钱，找工作的成本比当学生那会儿大多了；二来在确定新工作之前，肯定不想要老单位知道这事儿，所以请假时必须要考虑到这一点，不能搞得太频繁，否则要现在的老板盯上就不好了……
为了解决这个问题，我不能再像学生时代那样大撒把地投简历了，而是必须有的放矢，精心挑选招聘单位，否则光是笔试面试花的成本，就会让我吃不消。除此以外，在与招聘单位沟通时，我一般会主动询问招聘流程，挑选招聘流程比较简单的单位。有些单位要找一天笔试，过几天再面试，再过几天还要二面，最后还要跟领导见面，来回来去至少要耽误4个半天的时间，像这种单位我基本就不考虑了。而有些单位的节奏比较紧凑，他们会把笔试和面试安排在一起，最多再安排一次和领导的面谈。由于现在所在公司采用弹性工作制，每天早起上班的时间可以自行选择。因此我也会主动要求招聘单位把面试时间安排在上午9点左右刚上班的时候，完事之后还可以继续上班而不用请假。
■处理好老职位和新工作的关系
虽然想换工作，但作为一个职场人士，基本的职业道德还是需要的，不能因为找新工作，就对现在的工作报以放弃的态度，而是应该尽职尽责地站好最后一班岗。首先，我对自己每个月因为求职而请假的次数做了一个限定，不能因为出去面试而影响单位现在的工作。在基本确定了新单位之后，我主动找到了现在的老板进行沟通，向他坦承了换工作的原因，并且表示将会根据公司安排主动进行工作交接。老板对我的决定表示理解，同时也对我进行了挽留，不过被我婉言谢绝。
之后的一个月里，我把自己手头的工作进行了仔细的整理，把相应的文档都进行了细化，并与负责接手的同事进行了交接。尽管这个公司有很多不尽如人意的地方，但我还是很感谢它在毕业时为我解决了户口。不过，需要说明的是，由于是在临近年底离职，没有拿到公司的年终奖，这也许是一点遗憾吧。
■积极准备全心投入获成功
在经历了一系列的笔试面试之后，我终于拿到了几家公司的录用通知。我综合考虑，挑选了一家收入和发展前途都不错，并且离家不太远的公司。为了尽快适应新工作，我从网上查询了这个公司的很多资料，在入职之前就开始积极准备相关的业务知识，做到心中有数。入职后，我很快便适应了新的工作，由于我的出色工作，得到了新同事们的认可。
作为一个职场新人，第一次换工作的经历令人非常难忘。在这个过程中，有坎坷挫折、有忐忑不安，有时也会让人非常沮丧，甚至会产生怀疑。但只要坚持走下去，经历一番风雨之后取得的成功，更是你的一笔财富。
◆热门话题◆
职场的“短”能护住吗？
护短的目的是掩饰自己的错误和过失，以期避过责罚。这是职场大忌——不仅不利个人提升，也会造成企业内部不和谐，直接影响团队利益。工作中出现一时的错误并不可怕，但如果对此百般隐藏，无异错上加错，于公于私，损失都会更大。
■护拖沓之短导致问题延续
时至岁尾，单位里很多人都在加班。梁博负责产品货运信息的输入工作，关系到客户能否按时收到产品，领导怕他工作出现拖沓，拖大家后腿，特意叮嘱：“如果觉得有困难，立刻向我汇报，我调人帮你。”可梁博觉得，如果让老板知道自己需要人帮忙不正是暴露了自己工作能力不强吗？所以他明知道自己输入工作难以完成，也没向领导汇报，为了不让大家知道是他耽误其他人，草草应付完工。自以为可以避过领导责其拖沓之失，结果没过多久，公司就收到客户投诉，称收到的产品有误。领导追查之下，梁博的失职再也无所遁形，被公司辞退。
梁博工作效率低，是他不可逃避的短处。当领导提醒的时候，他应该勇敢面对，并配合团队作出积极的改正，才能避免损失。职场中不可有拖沓心理，事情不会因拖沓而淡化，而损失却因拖沓而增加。
■护粗心之短整体努力打折
公司10周年庆的时候权东担当媒体接待，同时为新董事上任也安排了一个媒体见面会。公司除了安排媒体记者的住宿，还要求权东把公司准备的资料送到记者住宿房间，并介绍公司情况，沟通在见面会上记者准备提问的问题。那天场面非常热闹，一共来了23家媒体，可是记者名单上却只记录了20家媒体名字，权东想，可能有忘记登记的，想着还要挨个当面沟通，懒得再次核对了。他想，本市的几家大媒体记者都非常熟悉，其余的一些小媒体应该不会提问。没想到见面会中偏偏有一个小媒体记者站起来提了一个犀利的问题，由于没有准备，新董事回答比较被动，虽然最终也被领导“圆场”，但这一幕不免成为见面会的一点遗憾。权东粗心让大家努力的效果大打折扣，受到了领导的处分。
因为一时粗心，权东的登记册上少了三家媒体的登记。把本该自己解决的问题遗留给领导，大家前期的努力都被大打折扣。
■护徇私之短难掩品质缺失
倪震是某酒厂的区域代理，邓敏是他下线的零售商，两人关系要好。酒厂有规定，凡是区域销售量第一的零售商，下一年的进货价格低30%，于是倪震总是利用权力，把别人的销售量算在邓敏身上，让他常作第一。渐渐有其他零售商举报，总部也觉得事有蹊跷：别的区域第一都轮换，唯独倪震的区域几年来都是邓敏销售量居首。于是领导向倪震询问情况，倪震声称自己毫无徇私之心。总部查明真相后，倪震被辞退，邓敏也被取消了零售资格。
倪震是想隐藏自己徇私之过，为了一己之私，不惜拿公司的形象利益为代价。这不只是职场中素养问题，也是一个人道德品质低下的体现。如果能即时认识到自己的错误，不但自己职场不会因此而重创，更不会让朋友卷入泥沼。因此身为职场一员，应该把集体利益放在第一位，切勿因为一时私下小利而让整体利益蒙羞。
■护逾权之短扰乱组织程序
吴蒙蒙作为销售人员业绩一直都很好，正在谋求新的职场上升空间。一次调研中她发现有一块市场很有开发价值，于是她私自带着几名实习生去做市场分析，然后没通知她的分管副总，直接提交了一份开拓市场的策划书给总经理。收到她的策划书，总经理很意外，按照规定，她的建议应该由副总向总经理转达！她有意淡化越过副总，而强调市场开拓价值，总经理还以为副总已经同意，抽出时间研究了策划案。发现有几处不成熟的地方，叫来副总一问。副总还不知怎么回事，被动又尴尬，才知道是吴蒙蒙越权。结果虽然策划有价值，但她却扰乱了组织秩序。副总对她的做法也有不满，领导在会上批评了她。
制度有规定员工汇报工作的等级流程，吴蒙蒙对此置之不理，明显逾权，而且还对自己行为有心淡化，过于想表现自己，对副总缺乏尊重。这是小聪明而弄巧成拙，如果人人都越权汇报，领导有多少时间？秩序又如何产生效率？这样处理问题也必然会激起内部矛盾，导致人际不和谐。
作为职场中人，一定要认识到护短并不能为自己支撑起保护伞、挡箭牌，反而会使自己所犯的错误一时被消极隐瞒，对整体利益的损害会加大。这种小聪明式的自我掩饰做法是不可取的，我们在职场中还是要踏实地面对自己的每一步，有了过失积极处理，才会在每一次即时解决之后得到自我的增值。
◆我的职业◆
基层气象部门都设有气球施放服务中心，或者叫气球广告中心。主要工作就是在客户庆典时施放氢气球。我就曾当过某气象站的气球中心主任。
说是中心，一开始就只有我一人。施放气球是个力气活、危险活，一个人无力完成全部工作，自然要请气象局的同事帮忙。干活的时候，被请的人倒成了我的领导。搬运气缸、系解球绳、爬楼登高这些脏活累活几乎都被我“承包”了，所谓“帮忙”就是扶扶气球、开开气门、提醒提醒看热闹的行人不要抽烟。施放结束，我还要掏钱请他们“娱乐性吃饭”。有时，一天的“进账”竟不抵一晚的“消费”。照这样下去，完成站里的上缴任务肯定有点吃紧；可不这样，任务更是无法完成，我为此非常苦恼。
有一次，工会组织职工去九华山旅游，留下我一个人值班。偏偏这天，一家建材商场开业，急需施放气球。我马上跑出去找货车拉气缸。在运气缸的路上，我发现在家电商场附近有几个拉平板车的农村小伙在等“生意”。要不叫他们帮帮忙？一拍即合。三位穿中山装的小伙子乐呵呵地跟着我上了运气缸的货车。
到了建材商场门口，还没等我下车，三位小伙子已经开始卸气缸了。我正要动手，却被其中的大高个小伙子拦住：“您在旁边搞搞技术指导就行了。”我给气球充气的时候，另一个小伙子已经带着绳子爬上了九层的楼顶。绳子抛下来后，同伴立刻开始拴系标语，边系边说：“这可是我接到的最轻巧的活儿。”四只气球的活全部干完，我发现衣服上竟然没沾一点灰尘，这可是第一回。晚上收球时，我按预先讲好的价钱给他们付了工钱，见天色已晚，又请他们吃了顿晚饭。大高个小伙说“下回有什么活，直接找我们，您就放心吧”。
半年后的一天，一直给我们供应氢气的某化工厂突然打来电话，说是为了迎接安全大检查，所有车间都要停工检修，明后两天暂停氢气供应。这可是“断炊”的大事！因为生意好，中心已经没有什么氢气储备，以往都是夜间去化工厂灌气。两天没有气源，这生意还怎么做？我立刻给明后两天放球的四家客户挨个打电话，详细说明原委，不仅口头抱歉，还表示要适当赔偿损失。四家客户中，有三家表示理解，答应取消放球计划。只有“××物流”的老总说，气球问题事关他们公司形象，因为有领导来视察，无论如何，明天庆典时必须要放气球！
关键时刻，我又想起了那三位“老员工”。当时，这三人正帮我给某新开业的大超市放气球，这可是氢气“断炊”前最后施放的气球。听我陈述完“断气”的烦恼后，大高个指着飘浮在空中的气球说：“傍晚收球时，我们再找五个人，只守候，不放气，到了夜间，每人各举一只球，慢慢走到‘XX物流’的庆典现场……”
我当时那个乐呀，这个方法，不仅解了我的急，还节约了气球的氢气成本！
一年以后，靠着廉价的雇工成本和“夜间移球”的绝招，我负责的气球中心净赢利九万多元，我个人也因此获得近一万元的奖励……