伴随着校招市场出现的新趋势和新需求，招聘企业和求职学生都面临诸多难题和挑战。超过一半的受访毕业生希望能够在传统校园招聘模式之外获得更多帮助，而企业的反馈也如出一辙，校园招聘亟待变革来突围。
　　
　　中华英才网发布的“校园招聘新观察”调研报告显示，雇主品牌建设将在企业校招工作中扮演日益重要的作用；传统的“海投海选”模式已不能完全解决企业和学生的所有需求；学生不能被动应聘，而企业也无法再继续地被动等待学生，为双方提供双向互动的平台将是校园招聘服务行业未来发展的主导方向。
　　
　　“好”企业受青睐
　　
　　在毕业生择业越来越慎重的今天，良好稳定的雇主品牌影响力无疑将成为企业迅速抢夺优秀人才的关键。雇主品牌是指企业在人力资源市场的品牌定位和企业形象，是企业在职业发展、工作环境、薪酬福利等方面对潜在员工做出的一种价值承诺。企业必须重视雇主品牌的建立和传播，对自身有合理的定位，从而筛选合适的院校和毕业生。另一方面，企业也要根据学生对职位的期望，合理调整雇主品牌传播的内容和方式。
　　
　　对于优势企业来说，雇主品牌建设可以进一步提升竞争力，帮助目标学生深入了解企业雇主，明确择业目标。而对暂时处于劣势的企业而言，通过建设雇主品牌可以成就企业和求职学生之间的有效沟通，推助企业吸纳到更多更优秀的人才。
　　
　　海投海选入职难
　　
　　在招聘中，简历满天飞的“海投”现象屡见不鲜。据统计，超过半数的毕业生在求职过程中采用了“海投”策略，平均投递简历数量超过40封即便是高速淘汰大量简历，企业还是需要通过多轮面试确定合适的求职者，这又拉长了毕业生从投递简历到最后收到聘书的时间。于是，毕业生势必继续“海投”，以增加自己的应聘成功几率。这种旧式循环造成了学生抱怨企业HR不了解自己真实的能力，而企业HR无奈“招人难”的矛盾局面。
　　
　　考虑到毕业生就业的刚性需求，“海投”不可避免，但要达到人才和企业雇主之间高效、优化的最佳匹配，就需要有新的校招模式作为补充，打破现有困局。
　　
　　双向互“猎”新趋势
　　
　　当今社会企业间竞争日趋白热化，被动地等待学生前来应聘已经不能满足企业保证招聘质量，争夺优秀校园人才的需要。思维活跃、个性鲜明的“90后”大学生对招聘模式也要求创新和变革，他们不再满足于被动地被企业筛选招募，而是渴望主动出击，向心仪的企业展现自己最优秀的一面。
　　
　　不少具有前瞻眼光的企业在近年来的校园招聘工作中已经开始实践双向互动的招聘模式。这些企业充分利用“90后”聪明、有创意的个性特点，通过改进传统的单向招聘模式，在招聘方式中加入更多创意互动和网络元素，为学生提供更多展现能力的平台，更好地与求职者进行沟通。这些创意招聘活动不仅可以帮助企业多角度、全方位地观察人才，对人才进行更精准的筛选，也能展现求职群体在不同领域的才能和禀赋，同时还能帮助企业选拔真正符合企业文化的校园人才，实现企业和学生间精准高效匹配的双赢局面。