“短板理论”——第九单元有感
2010-5-8 10:10:02 来源:全国大学生就业创业培训工程组委会 我要评论()
众所周知,“短板理论”原意是:一个水桶能盛多少水不是决定于水桶最长的板,而是决定于水桶最短的板。也就是说一个人能走的多高多远都是由自己的缺点限制的。所以,我认为营销能力、组织能力就是决定人生能够到达高度的“短板”。
其实,刚踏入社会、毫无经验的我们,如果进入企业踏实肯干、认真学习,我想我们会取得很大进步会很快掌握企业的基本业务,而且也有能力把自己份内的工作做好。虽说能力和实力不是用嘴说出来的,而且企业也不喜欢那种只会说不做实事的人;然而如果一个人只会埋头苦干,而不去学着推销自己,那么就很少有人会注意你,甚至会被那些只会说,只会拍领导马屁的人将你的工作成果吞噬,这样也就埋没了你的才能。所以,如果我们学会了基本的工作,已经胸有成竹,那么我们就要学着推销自己,要让领导、同事知道自己的才能,让他们知道你的能力,从而更好的重用你,这样你也就有了更好的发展。当然推销也要掌握一个度,过之犹不及,这样反而会令人反感。此外,推销自己是要有资本的,必须得在能够做好基本工作,能够得心应手的时候,用适当而自然地方式适度的推销自己。同样的就像老师说的人生中也无时无刻不在推销自己,举个简单的例子——就拿谈恋爱来说吧,如果你看上了对方,你就会想方设法的把自己的优点或者对方喜欢的一面展现给对方,这其实就是一个很好的推销过程,也是考验你推销能力的大事。人生中还有很多方面可以说是方方面面都要用到你的推销能力,所以我们要时刻注意提高自己的营销能力!
我一直认为“不想当将军的士兵不是好士兵!”,所以如果想要当将军,想要进入企业的管理层,就要你具备一定的组织能力,也就是老师说的要让人信任你,愿意跟你走!你进入企业之后在基层锻炼一定时期,掌握了企业的流程和基本的业务工作之后,这样你就要试着往管理层走,只有这样你才会不断提高,才会不断显现自己的价值,这就需要你要有较好的组织管理能力,能够集各家之所长,协调各家的时间和关系,将工作高效而又高质的完成!所以要时刻注意提高自己的组织能力,将自己锻造成一个将相之才。然而,如果你在企业不被认可,不能受到提拔重用;那么有两种可能,第一种是你的能力不足,还没有掌握企业的业务工作,这样你就需要更认真的潜心的学习提高自己,第二种可能是你不适合做这份工作或者你不适合这个企业,则要好好思考一下自己的兴趣和自己最适合的工作,考虑是否要换职位或者跳槽。
总之,我认为在自己掌握基本能力之后,营销能力和组职能力决定自己人生能够到达的高度,是应该重点锻炼和培养的能力!
(山科大培训室学员:徐竹冰 2010-03-19 08:06:59)