5月11，富士康科技集团一名女员工从出租屋9楼跳下死亡，死者叫祝晨明，24岁，河南许昌人。据警方调查，其系因感情问题自杀。这已是该集团今年以来的第八宗跳楼事件。自此，富士康的“八连跳”事件正式为社会揭开了这个企业神秘的面纱。
　　
　　事实上，从2007年至今，富士康先后共有14名员工自杀，其中，在2010年仅仅过去的4个多月中，就有9名员工非正常死亡／受伤。从这些死者的年龄来看，他们大都是在18岁到24之间，正是处在一个花季般的年龄，他们当中的大多数人，或者刚刚从象牙塔走出来参加工作，或者是在工作岗位上干了一两年，还没有来得及体会到工作和生活所带来的乐趣，就从匆匆的离去。生命的花儿就这样，开了，又谢了。但我们不禁要深深的询问：为什么每次都是富士康，这看似平淡的“八连跳”的背后隐藏着多少不为人知的秘密？
　　
　　富士康是一家集电脑、通讯、消费电子等产业为一体的高新科技企业。它的员工达几十万人，但正如《华尔街日报》记者JasonDean在2009年9月参观富士康龙华科技园后，将其比喻为“紫禁城”一样，在员工的心中，富士康就是一座典型的“血汗工厂”，从无休止的劳动工作，严于常规的奖惩制度，以及公司缺乏人与人之间的尊重，员工之间关系的冷漠，企业精神非常态的“严谨”，但企业文化对员工的精神生活却关注不够。在这几十万的人群里富士康宛如一个小社会一般，但是此“社会”非彼“社会”，外界的社会有朋友的关怀，亲人的拥抱以及家庭的温暖，但在这里除了常年的压力以及为了生计而辛勤的工作外，员工得不到任何的安慰和关怀。不仅仅是富士康，在许多的企业里都存在这种现象，而只不过是被富士康放大化罢了。
　　
　　在中国的经济高速发展以及我国目前所处的社会主义转型的时期里，一方面给企业带来了快速发展的机遇，另一方面也带来了快速增长的压力。企业为了保持竞争力，不断扩大组织规模，不断开拓新的市场，不断进行组织变革，进而不断对员工提出更多更高的要求。于是员工不得不连年超负荷工作，体力和精神严重透支，心理上变得厌倦、易怒、难以放松、焦虑、抑郁和情绪低落。就像一个人久劳会成疾，员工的心理问题也在多年累积后成为我们的企业亟待解决的一大“疾患”。只有真正的从员工的角度出发，解员工之所困，救员工之所急，企业才能够长治久安，才更能体验出社会主义人文关怀的理念。
　　
　　授之以鱼，不如授之以渔。在补救富士康事件所酿成的后果的时候，不如多思考如何才能够避免此类事件的发生。这些生命的逝去，不仅仅是一家企业的悲哀，而是我们共同的悲伤。当那一个个花样年华，在其生活画卷刚刚展开，甚至还未及绽放灿烂时，就戛然而止，我们都应该反思。然而富士康却请来五台山高僧做法事，且故作姿态的说是为了顺应民俗，不是搞封建迷信，是为员工祈福。笔者不禁戛然一笑，如果法事能战胜信仰和人文关怀的理念，那么社会主义和谐社会的发展何以保证长治久安。企业文化的发展和人文关怀理念的传播，对于我们社会来说，依然任重而道远。