今天碰到一位民营企业的老板，我问他今年还是每天加班吗；他说我是孤陋寡闻，难道加班就能创造财富吗；不是的，实际加班是为了把员工从搞人的中国文化中解脱出来。他问我中国人最大的本事是什么，就是搬弄是非；说通俗一点就是搞人。一个人静心思考是如何搞人，两个人议论的还是如何搞人；三个人谈论的依然是别人的是非。这就是中国人内耗的根源，也是中国人致富是剥削别人的原因。正因为如此，我们民营企业改变不了社会；但可以改变我们自己的员工。于是千篇一律的用加班方法，使员工没有时间去考虑人际关系；也没有精力去搬弄是非。
　　
　　听这民营老板的一席话，顿时使我茅塞顿开；说实在的话，我到过几家知名民营企业考察；发现他们的员工还真的是书呆子一般，从骨子里都找不到搞人的情结。因为他们自己整天都是那么精神恍惚，又哪里去找精神搞人呢。正是这书呆子的民营企业，却在全世界有自己的市场；因而成为技术生产力的典范。我当时还不明白这书呆子能创造奇迹，后来才明白企业为了保证书呆子没有后顾之忧；采用了公平的后勤原则，使这些书呆子真的没有后顾之忧；从而真的实现了技术生产力的目标。
　　
　　是啊！当我们中国人站在改革的起跑线上是，我们所有人都在同一起跑线前；然而等到实际起跑后我们才知道，竟然有那么多的人是被别人推倒、畔倒、拉倒；于是这些搞人的人竟然跑在了最前面。所以我们社会这些被人推倒、拉倒、畔倒的人永远地落后了，从而形成我们今天社会的两极分化。也正因为如此，我们社会没有人服气；富人与更富的人比不服气，穷人与富人比不服气。正是这全社会的不服气，从而营造出全社会的搞人文化。看今天的中国人只要两个人站在一起，绝对是搬弄是非的议论。就连我们党员生活会上，竟然议论的却是非党员的是非。就是我们神圣的党委会上，咋听也是议论人的搞人行为。这就是我们今天的社会文化，一个人人想搞人的社会。
　　
　　在这样的社会文化下，民营企业改变不了社会；最后它们改变自己的员工。上班不能交头接耳，各自忙自己的事；下班后空闲时间多了，同样产生是非。于是老板就想到了一个办法，那就是加班。如我当初在某民营企业当中层干部时，上班后老板根本不管你干什么；因为岗位职责是具体明确的。然而等待快要下班时，老板却突然来了；今天通知这事需要研究一下，明天通知说那事需要讨论一下；结果几乎每天加班。要知道老板安排加班还真的叫你没有理由说，首先加班了安排宵夜；而且晚上打的回家的费用报销。刚开始我很不习惯，因为这加班开会是那么随心所欲；根本是东拉西扯，好像就是要混到晚上十点以后。这就是民营企业的加班，而且还是经常性的加班加点。
　　
　　我现在才明白了，这样的企业你根本没有精力去搬弄是非；因为晚上加班回家就想休息，而早上就要赶快去上班；因为上班打卡这又是一个关。所以我当时也感觉自己特别累，因而除了工作好像没有别的事。也正因为如此，我在这家民营企业干了半年；竟然连周围的人都没有熟悉，而离开后竟然三天就忘记得一干二净了。可是我对我当初国有企业的同事，竟然是那么清晰；而且谁有几个情人都一清二楚。当然最令我难忘的是国企最后整我的情景，我成为了终身的烙印。如我在上班途中的有说有笑，竟然成为处罚我的证据；有几次我在上班途中说的玩笑话，到单位后竟然处罚我的文件都印出来了；这就是我们的国有企业，一个领导想搞你而你是根本没有能力避开的地方。如我单位负责人当时组织一个三十人的工作组，目的就是收集我违法乱纪的证据；谁知后来竟然证明我比任何人都清廉，于是就有将我在上班途中的玩笑作为处罚我的荒唐事实。
　　
　　中国人的搞人文化造就了一批成功者，又使多少人含冤而失去了幸福的人生；就是在将自己的幸福建立在别人的痛苦之上，我们的搞人文化才得到了发扬光大。然而正是这搞人的社会文化，竟然使今天的中国人出现人人自危的现象；如你在马路上走，说不定什么灾难就等待你；你就是在家中，说不定灾难就找上门。即使你全身心地投入工作，说不定领导正在那里安排你下岗。在这样的社会文化下，于是搞人成为避开被人搞的途径；最后成为了人人都希望自己是搞人的人，因为被人搞的结果是相当惨的。当然在搞人的文化下，人力资源的生产力实际等于零；这也是民营企业想改变搞人文化的原因，试想在一个内耗的团队能有效益吗。正因为如此，我们的民营企业才千篇一律地加班；原来是想使自己的员工从搞人的文化中解脱出来，而这竟然是我才明白的道理。