手头这本《创业非常道》，它出自两位作者之手，其一是上海金鑫装饰集团董事长王国宇，其二是国际注册咨询师CMC段博惠，这两人有互补长短的合作，前者有创业实践经验，后者则从理论案例方面给予补充。
　　
　　有意思的是此书以经济理论中颇为知名的“木桶原理”的“板块”来区分章节，一只桶盛多少水取决于最短的那块板，如果将企业比作一只木桶，你要使之经受市场砺练，就必须精挑细选木桶原材料，各块“板”的长度(即企业各项的完善)决定了企业这只“桶”能否笑傲市场。因此，创业初期便是如何将这些参差不齐的“板”弄齐整了，书中梳理了八块“板”：趋势板、信念板、产品板、资金板、贵人板、管理板、抗风险板、境界板，都是创业之初不可忽视的。
　　
　　作者曾在创业之初身逢绝境，在业务短缺付不起工资的情况下仍答应支付员工工资，于是他亲自跑去新建小区兜揽生意，结果从早忙到晚未接到一个装修定单，已近半夜12点，终于在电梯里碰到两个台湾人，对方为他的拼命及承诺所感动，最终公司很好完成了任务，他也按时支付了工资。这件事说明一个人内心的强大可以拯救一家公司，反过来说，便是公司的做强做大取决于人。《黑人文摘》创始人约翰·H·约翰森便是坚持不懈给罗斯福夫人写信约稿，结果对方被他的诚意打动写了一篇文章，与此同时，杂志热销，成为美国最有影响力的杂志之一。
　　
　　笔者就职的公司属于销售行业，虽从事设计工作，但对营销、管理方面也耳闻目濡不少，汽车大王乔·吉拉德见人便分派名片、王永庆卖米故事、卡耐基生前捐遗产给慈善机构等等，鲜活事例告诉我，“成功”无处不在，但成功者毕竟寥寥，他们付出的是150%的努力，成功者之所以写书，并非对人生的追溯，而是试图从个体命运中提炼出经验和规律，让你得以借鉴并认可。在读此书时，每一章节我都与工作的环节加以对应、参照，会发觉公司所作所为的立场和缺漏，以及作为老板苦心经营的一面。
　　
　　笔者身边不缺乏刚创业起步的朋友，在大学生创业园区看到过他们简单摆设几张桌椅、30平方米的办公区域，政府给予了场地支持和启动资金的扶助，更重要的是他们刚踏出校门，经验不足，一边在实践经验中成长，一边默默奉献自己的青春，且为公司减轻创业之初的压力，大家都不拿工资。其实这不难理解，马云当年创办网络公司，也遇到相关问题，要不是一帮好朋友的支持和老同事留下来帮忙，也不可能成就今日的阿里巴巴。
　　
　　八块“板”箍成一个“圆桶”，陪伴你创业之初的成长过程，用一句话总结，便是：看好创业环境，抱持坚强的信心，一心把产品做好，充实自己的金融头脑，既懂管理，又要学会抗压，在提高个人修养同时与所有人交好关系。可谓是把创业之初一些相对软性的问题都包括进去了，而那些硬性的工商、法律程序等则要你亲自实践了。最后把日本经营之圣稻盛和夫的一句话送给所有创业和经商者：“考验并不是单指苦难，成功也是上天给予的考验。即使凭借一时的运气获得成功，也绝不能忘乎所以。不失谦逊之心，努力不懈，这点至关重要。”