《乔布斯传》出版引起全球轰动。乔布斯引人瞩目，被看作英雄，是因为苹果的产品ipod、iphone、ipad。
“他使个人电脑像电话一样简单易用；他让音乐重新流行了起来；他把手机变得丰富多彩；他最后还改变了阅读”。这是人们对乔布斯和苹果产品的赞誉。
但是，我读过《乔布斯传》后，认为这本传记掩盖了许多秘密。
《乔布斯传》正文521页，到第350页才写到ipod。前面对其AppleI、AppleII、Mac、iMac等产品的开发制造等记述非常详细，占用大量篇幅和文字。对ipod的记述也是很详细的，有“数字中枢”、“iTunes商店”、“爱音乐的人”三章计45页。但是苹果最重要的产品iphone却只有一章的篇幅，计9页。苹果此前并没有做过手机，它突然做出手机并一举能打败老牌公司诺基亚，其中应该有更曲折动人的故事。可是传记中却写的最少，基本是不着边际。ipad要好一点，但也没有其他产品记述详尽。
ipod是改变苹果命运的产品，iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。
《乔布斯传》到底埋没了什么机密？
苹果和富士康关系的推理
这个标题用了“推理”二字。因为作为“外包”和“代工”协议，富士康连代工苹果的产品，苹果是富士康的客户都不能向外透露，其它细节就更是严格保守的机密。在富士康的生产车间里，其他车间的员工，即使是对门，也不准串门进入。生产线上生产的产品，线上的员工并不知道它是用在什么产品上的零件，组装产品的车间，也不知道是谁的产品，公司的生产文件，客户、产品都用代号，如“A客户I产品”。
所幸，苹果的ipod、iphone、ipad由富士康代工制造已不是秘密，已经被媒体大量报道，被外界所知。但进一步的细节，就是严守的机密。
因此，我只能对苹果和富士康的关系进行推理。
在当今全球IT风云人物中，郭台铭和乔布斯是那种心灵相通的人。年轻的时候，乔布斯曾到印度学禅，郭台铭没读过大学，只是专科毕业，但他是通禅之人。他说过一句经典的禅语：“阿里山上的神木之所以大，四千年前种子掉到土里就决定了，绝不是四千年后才知道的”。
2005年的股东大会上，郭台铭曾公开赞扬乔布斯：“苹果的CEO乔布斯真是个天才。他把公司专注到软件，改变商业模式，而他赢就赢在商业模式的改变，赢就赢在软件，赢在将来的数码内容。”
最早把郭台铭和乔布斯联结起来的，是一颗小小的电脑连接器。它是富士康最早产品。为了打开美国市场，80年代初，郭台铭曾经到美国做推销，住了几年。当时实力不够，舍不得坐飞机，郭台铭雇了一名当地的员工，帮跑业务，还是司机。见过一个客户，就开车奔赴下一个城市，住汽车旅馆，吃汉堡包。郭台铭走过了美国52个州中的32个。郭台铭就是那个时候拜访了苹果，成为苹果的供应商。
1996年，富士康做第二个产品电脑机壳，第一个订单是康柏的，第二个订单就是苹果的。
我这本书中曾写到一个员工讲述：“我2002年底进厂，半年后公司就遇到一场硬仗。被誉为全球电脑设计顶尖艺术大师的A公司，发布了一款全新个人概念电脑，引起全世界A迷翘首以盼。但是，要实现其艺术与科技完美结合的超凡品味，却给全世界电脑制造商出了一道高不可攀的难题，令欧美厂商望而却步，日本厂商知难而退，韩国厂商避而远之……集团郭总裁却以无以伦比的魄力接下了这个案子。在他的指挥下，各个事业群抽调出一批精英员工组成G5特攻队，向这个堪称电子业的‘天险’发起进攻。7月，我作为冲压厂的技术能手被从PCEBG抽调到SHZBG，幸运地成为G5特攻队的一员”。
我认为，“被誉为全球电脑设计顶尖艺术大师的A公司”就是苹果；“艺术与科技完美结合的”“全新个人概念电脑”，就是苹果的iMac。
2006年6月，英国《星期日邮报》发表一篇《ipod之城》的报道：“富士康深圳龙华工厂拥有20万员工，这座‘ipod之城’的人口比英国纽卡斯尔还要多”。也就是这时候，全世界都把目光探向这座‘ipod之城’，找到了苹果ipod的制造基地。
2007年1月，乔布斯在MacWorld大会上宣布：“苹果电脑公司”改名“苹果公司”，并第一次向世人展示了iphone手机。这是一个令全世界IT业界震惊的消息，因为此前苹果从没有做过手机。
苹果iphone是在ipod基础上延伸出来的产品，是会打电话的ipod。但是，我认为，ipod是苹果的主创产品，制造中融进了富士康制造索尼游戏机的技术，相比较，索尼的游戏机就更复杂一些。而iphone则应该是富士康向苹果推荐的产品。因为富士康是诺基亚和摩托罗拉手机的代工厂，已经掌握了完备的制造技术，将苹果的ipod的内容融入手机，就成了超越诺基亚的智能手机。有说，富士康当时开发出100多种样机，由苹果挑选。
这也许这就是《乔布斯传》对iphone这个划时代产品记述不多的原因。
ipad，让苹果又回到了电脑。2007年底起，深圳华强北掀起一股上网本热。上网本是台湾华硕开发最早的一个产品，但并不成功。深圳华强北造热了上网本，富士康当时宣布也进军上网本，开始大家并不知道是谁的产品，ipad面世，大家才知道它是苹果的产品。
苹果ipad也帮助富士康打破不做笔记本电脑的禁忌。2002年，富士康成为台湾IT业老大，大家才知道富士康不只是做电脑元器件，它的机壳里面已经装得满满，已经做了多年的电脑整机。因为大家都是富士康电脑元器件的用户，却原来是竞争对手。这时候又传言富士康要做笔记本电脑，其他厂家就担心了，以前跟郭台铭打球的人甚至不去和他打球了。郭台铭只好承诺不做笔记本电脑，只做零部件供其他企业。后来，富士康做了索尼笔记本电脑，郭台铭解释说，索尼过去也不做笔记本，我不是抢了大家的订单。而且日本企业是很少找别人代工的，我把订单拿来大家应该高兴。2006年，就有媒体报道苹果把笔记本电脑订单给了富士康，但双方都予以否认。富士康从平板电脑找到了进军笔记本电脑的机会。它说平板电脑不是笔记本，是另外一个产品。我做平板电脑，没有破坏以前的承诺。苹果ipad之后，富士康相继代工多个品牌的平板电脑苹果的软体，富士康的硬体郭台铭早在2004年就说过一句话：“苹果的软体，富士康的硬体，苹果的内容，富士康的制造，是全球无双的产品”。
今天，人们看到更多的是苹果的设计、软件和内容的“软体”，而对富士康制造的“硬体”很少关注。我认为，硬体制造也是不能忽视轻视的。
没有制造就没有创新，制造是创新的源泉，制造技术也是非常重要的创新。
大家都认为，苹果的产品是创新产品，设计创新，内容创新。但如果仔细想想，苹果的ipod、iphone、ipad都不是创新产品，在苹果之前，这些产品都有了，有的还非常成熟。苹果的创新在于，把原有的硬件融进了丰富的内容。而融入的过程，是突破了一项早就存在的触目屏技术。
触摸屏技术早已使用，但有三个缺陷：慢、死机、体验差。苹果的ipod、iphone、ipad就是突破了触摸屏技术，做到了随时心所欲的速度，并且不死机，体验效果又好。
我认为触摸屏技术不是设计的创新，而是制造细节的突破。在方案设计、元器件选择、材料使用、设备选型、制造实现等方面反复实验才能够实现。这些都是制造中需要试验摸索的。
苹果产品外观精美，表面光滑，体积轻薄，这些都是制造工艺精湛的结果，而可靠的质量，也依赖于制造和管理的完善。
因此，没有富士康的制造，也就没有苹果的完美产品。
富士康制造的强大是世界工厂、中国制造的代表。它规模巨大，目前已经有120万员工，年生产规模超过1万亿元人民币，在世界500强排名中列第60位，而苹果公司排第111位，今年，富士康就可能超过三星，成为世界最大的科技制造企业。
富士康制造还表现在垂直整合能力强，纵向，从原材料、元器件到产品集成；横向，产品横跨电脑、手机通讯、消费电子、汽车、通路、数字内容、医疗器械等7C领域，产业内企业巨头，都是富士康的代工客户。
富士康制造精密、产品质量高、制造成本低、交货速度快，也是全球无人能敌。
苹果小妹
奥巴马上任后，为了增加就业，曾经专门找乔布斯谈话，希望把制造工厂搬回美国。
乔布斯说，中国的工厂不但有70万人的低廉工人，还有3万名工程师。没有根本就不可能找到3万名工程师。因此，搬回美国是不可能的。
2008年8月底，一名英国消费者购买了一部ｉＰｈｏｎｅ手机后，惊讶地发现，在ｉＴｕｎｅｓ上激活了这部全新的ｉＰｈｏｎｅ之后，手机的主屏幕上显示的是一张可爱的中国小妹的照片。照片最初被曝光在国外的一个苹果爱好者论坛，引起了苹果爱好者们的极大反响，短短几个小时之内跟帖便达到数百条，外国网友纷纷在论坛留言称赞该打工妹可爱的笑容。有国外网友还专门为其制作了网站，称其为“ｉＰｈｏｎｅＧｉｒｌ”。进一步搜索，“苹果小妹”出自深圳富士康工厂。
这本书，就是为“苹果小妹”立传。为中国的打工仔、打工妹立传，为中国的产业大军立传。是他们制造了苹果产品，成就了乔布斯。
我采取打工者亲历亲述的方式，还有一个策略。我必须保持我的职业道德，我要为富士康和苹果保密，不能系统直接地描述富士康制造体系、技术和过程，这本书中连苹果都没有提到。但是，在这些员工讲述当中，你会捕捉到许多制造和管理的细节，制造业的人一定能够读懂，并能领悟到一些奥秘所在。
有人评论：“苹果的魅力在细节”。
这本书就是通过这些不起眼的琐碎细节，堆积起富士康的宏大，展示出中国产业工人的伟大。
向“苹果小妹”致敬！向中国的打工者致敬！