近些年来，随着城市经济的高速发展，“干部下乡”渐渐成了说得多而做得少的作业。山西省副省长刘维佳这次下乡之旅，为各级官员提供了一个可资借鉴的样本。希望越来越多的领导干部能够有兴趣、有时间、有办法走进乡村，了解真实的中国，擦亮观察世界的眼睛。

    据报道，前一段，山西副省长刘维佳没跟各层官员打招呼，自带被褥，悄悄到了山西省长治市的一个贫困村温庄。他走访农民，吃住在农家，发现了一些问题。刘维佳随后又两次到该村。该村也成为当地各级干部到访的“热点”。而之前副省长注意到的一些问题，迅速得以解决。新的发展项目，也在快速上马中。

    省级领导一竿子插到底，直接下到基层了解第一手情况，这是“密切联系群众”的优良作风的体现。这样做的好处显而易见：对于平日里“高高在上”的副省长来说，他摆脱了报喜不报忧式汇报的缠绕，听到了农民最朴实的心声，看到了村里原生态的问题。这有利于他了解乡村真相，在今后参与有关“三农”问题的重大决策时，他的心里会有数得多。对于农民来说，副省长到访之后，他们的境况明显改观：不仅村里的街容面貌发生变化，青苗基地、核桃园、养殖基地的建设也即将启动。可以说，这个贫困的村庄即将踏上发展的快车道。

    刘维佳的下乡之旅得到了当地群众的好评，他撰写的“下乡日记”在《人民日报》发表后，也取得了良好的社会效果。不过，如果仔细阅读媒体对此事的报道和他写的日记，也会发现在他下乡的过程中，有一些细节耐人寻味。

    “秘密”进村之初，刘维佳与老乡一起干活儿，聊的都是真心话，吃的都是家常饭。可是他的行迹“暴露”之后，县乡领导呼啸而至，处处陪同，饭菜的档次立刻就不一样了，接收信息的真实性也打了折扣。乡官一到场就责怪村官为什么“不报告”领导到来的消息，大学生村官的“诉苦”刚刚开了个头，就被乡官打断，不许“瞎说”。

    这些细节清晰无误地传递了这样的信息：在一些地方，下级官员汇报给上级官员的情况是经过选择和包装的，上级官员要想冲破下级官员制造的信息屏蔽罩是非常困难的。有些官员因此而被蒙蔽了尚不自知，在参与决策和开展工作时也就难免失误。还有些官员习惯了下级端上来的糖水，心照不宣地走程序、捣糨糊，工作干成啥样算啥样。这种欺上瞒下的信息环境一旦形成，上情不能下达，下情不能上传，两相梗阻之后，整个社会的公平和各项事业的效率都没有保证。

    还有一点是，温庄的很多问题早就存在，村民们的发展需求也早已有之，可是只有副省长来了，才能立竿见影地提上议事日程。这就不能不问一句：是不是副省长不来，他们的问题就得不到解决？一个村的问题都要劳驾副省长出面，一个乡、一个县的问题又得多大的干部出面才能解决？副省长就算不干别的，只管马不停蹄地跑乡村，他一年又能走访几个村庄？说到底，基层的问题还需要基层官员出手解决，村里的问题需要乡里和县里主动关注，这样才能形成各司其职、有序进步的良好局面。

    新中国成立之初，领导干部下乡，与农民同吃同住，曾经是非常普遍的现象。近些年来，随着城市经济的高速发展，“干部下乡”渐渐成了说得多而做得少的作业。对于高级领导干部来说，真正轻车简从，与基层群众无障碍接触的机会并不多。山西省副省长刘维佳这次下乡之旅，为各级官员提供了一个可资借鉴的样本。希望越来越多的领导干部能够有兴趣、有时间、有办法走进乡村，了解真实的中国，擦亮观察世界的眼睛。