在为中小企业咨询和诊断过程中，发现大多数中小企业培训的效果不尽如人意，这主要跟中小企业在培训中存在的误区有关。国际注册管理咨询师、清溢和衡高级顾问李见明进行了归纳和总结，主要存在以下十大误区，供大家参考：
　　
　　1、 流行什么就培训什么——培训跟风
　　
　　2、培训不与公司的战略和业务对接——为培训而培训
　　
　　3、重视培训，但不知道给员工培训什么——培训缺系统规划
　　
　　4、培训只注重一锅煮，而忽视针对性训练——缺个性化培训
　　
　　5、培训师资重名头，不重视适合的才是最好的——师资选拔无标准
　　
　　6、培训只重视现场反映，不重视培训后的实际效果——重形不重神
　　
　　7、培训只是为了完成公司要求的任务，员工消极抵触——培训不与员工的职业发展相挂钩
　　
　　8、培训计划完美，落实不到位——培训缺制度保障
　　
　　9、培训不重视培训前的策划和培训后的消化——不知道培训之功在培训之外
　　
　　10、培训不重视员工综合素质的动态跟进——没有建立和完善员工的培训档案