时值2011年岁末，在即将过去的一年中，平板电脑始终是业内关注的热点，厂商们也是前赴后继投入到这个看似庞大的市场中来。对此，国外有分析称，如果说2010年是苹果iPad年的话，那么今年平板电脑竞争的激烈，已然让iPad不能独美，最典型的表现就是iPad市场份额的下滑。如果说在2010年年底，iPad还占据着接近90%以上市场份额的话，那么到了今年，其市场份额已经下滑了不少。那么究竟下滑了多少？是否可以据此称iPad在即将过去的2011年中遭受了对手的有力阻击而优势不在呢？

    据IHS iSuppli最新的预测，到今年的第四季度，苹果iPad的市场份额为65.6%，而另一个预测的结果，截止到圣诞结束的第四季度，iPad的市场份额为53.2%。这可能是笔者所看到的相关统计和预测中，iPad市场份额最低的。那么是什么原因导致苹果iPad的市场份额下滑？这下滑的背后，苹果的对手们付出了怎样的代价？或者说iPad的市场份额下滑让平板电脑市场发生了怎样的变化？

    其实，我们衡量一个事物，或者说一个厂商在某个产业中的地位是否发生了变化，要从绝对和相对两个角度来衡量。具体到苹果的iPad，从绝对角度衡量无疑就是和它自身相比。仅从这两个季度看，iPad本身的出货量一直处在绝对增长的势头中。按照IHS iSuppli的统计，尽管iPad的市场份额从之前第三季度的69.7%下降到第四季度的65.6%，但其出货量却从1100万部升至1800万部，环比增长67.2%，也就是说外部的竞争再激烈，苹果自身从iPad获得的营收和利润还是在高速的增长中。但相对而言，苹果iPad的对手门则是另一番的景象。

    众所周知，iPad与之前的iPhone一样，是典型的软硬结合发展的模式，所以像苹果一样，自身拥有完整软硬结合的生态系统应该是苹果最大的对手，相对于只有软或者只有硬的厂商来说，按理说拥有独立生态系统的厂商给苹果的iPad威胁最大，也应该是苹果未来发展的后患。但不幸的是，恰恰是拥有独立生态系统，所谓理论上是iPad最大的挑战者却在2011年出局。最典型的就是惠普的WebOS。基于该生态系统的TouchPad平板电脑发布之初信誓旦旦，但之后99美元“回光反照”般的狂销，尽管在当季据称拿下了平板电脑市场出货量的第二，但伴随而来的数亿美元的巨亏，最终惠普在日前以一种极其委婉的方式开源WebOS，并声称要在2013年才有可能发布新基于WebOS的平板电脑。但业内都清楚，这和退出已经没有什么实质性的分别了。

    无独有偶，就在惠普的WebOS平板电脑赔本狂销之时，另一家拥有完整生态系统的RIM也几乎与惠普一样，在平板电脑市场陷入了同样的境地。在今年每个季度递减出货量，为了遏制出货量的下滑，也采取了激进的价格策略，大幅降价、买二送一、买服务送平板等，尽管如此，积压的平板电脑仍让其不得不下调其盈利的预期，而之前及之后的促销，无疑会让其也导致亏损数亿美元的结局。与惠普唯一不同的是，据称RIM还会继续发布采用自家新系统的平板电脑来在该市场与苹果竞争，结局如何？凶多吉少。

    从上述连个例子不难看出，苹果iPad在今年虽然表面上看损失了一定的市场份额，但却几乎让两个在业内具有独立生态的厂商至少在平板电脑领域遭受了重创，甚至是出局。

    当然，也许有人会说，苹果还是遭遇了最大的对手，那就是在年底出现的亚马逊的Kindle Fire平板，而且结果证明，它确实获得了出色的销量，与其他苹果的对手相比，它是后来居上，只在发布后的一个季度中就有可能拿下全球平板电脑市场第二的坐席。这里先不说199美元的Kindle Fire最终是否实现亚马逊以软补硬的盈利预期，单就前期的投入而导致亚马逊季度利润大幅下滑看，就令亚马逊在之前就已经背负了相当大的压力。而最新的报道称，亚马逊的Kindle Fire的体验已经遭到了用户的指责，据称其将会通过软件升级的方法来予以改善。

    另外，有分析称，亚马逊为了挑战苹果的iPad，其对平板电脑的投入巨大，甚至还因此削减了对Kindle电子阅读器的投入，不仅下调了售价，还以79美元的价格通过百思买和沃尔玛等实体零售商销售。而据　据美国市场研究公司iSuppli测算，售价79美元的Kindle成本为84美元，这还不包括研发和物流成本，以及为第三方零售商提供的折扣。如果将所有因素考虑进去，每通过百思买等第三方零售商出售一台79美元的Kindle电子阅读器，亚马逊可能就会亏损20美元，这个亏损额度很可能超过了Kindle Fire。由此可见，即便未来亚马逊的Kindle Fire模式可以盈利，之中的风险也是巨大，非一般其他的厂商可以承受。更为关键的是，亚马逊199美元，为其他已经和试图进入平板电脑的厂商树立了一道门槛，从这个意义上看，苹果应该感谢亚马逊，这无形中会屏蔽掉不少的对手。但究其根源的话，还是iPad本身的竞争力，让对手亚马逊为其他的对手间接为苹果树立了价格的门槛。

    综上所述，笔者认为，在2011年，苹果以不影响自己出货量、营收和利润的前提下，以市场份额的所谓损失，将业内两个具有完整生态系统的对手清场，并且通过对手（亚马逊）为其他的对手树立了价格门槛，而那些对手在今年所获得的平板电脑市场份额，从商业角度看，几乎没有任何的意义，或者说这些对手获得的是无效的市场份额。也许未来亚马逊的Kindle Fire模式会走向赢利，甚至是盈利颇丰（也具有不确定性，关键是Kindle Fire硬件本身的问题），但在今年亚马逊的财物报表上肯定是亏损。所以，说今年仍是iPad年并不过分，虽然对手云集，但从商业角度看，不是损兵折将，便是空手而归。那么明年呢？
（作者：孙永杰）