随着2012年第一财季报告的陆续发布，国内在线媒体格局再次发生变化。据最新财报显示，今年一季度腾讯网络广告业务收入达8580万美元，首次超过新浪，后者同期营收为7850万美元。这意味着腾讯网媒的战略布局已经卓显成效。
　　
　　腾讯网络媒体事业群总裁刘胜义认为，今天格局的形成，主要得益于腾讯一直实施以满足用户多种需求为归依的多产品布局模式：腾讯网、微博、视频、QQ空间、朋友、即时通讯、微信以及开放平台等，均获得用户广泛认可和使用。而腾讯网媒的商业价值，在多年前就实施超前的战略布局，现在这些布局开始逐步产生综合效益。
　　
　　伴随着社会化媒体、视频以及移动媒体的兴起，单一门户为主的传统网媒业态已开始呈现出增长缓慢趋势，而微博、视频、移动APP等新兴产品形态却深受用户和广告主的青睐。而无论是从产品趋势还是财报，都可以明显看到，传统门户已经开始受制于广告产品以及营销平台单一化而进入瓶颈期，
　　
　　不断寻求网媒产品变革的腾讯已经突破传统门户的边界，业务多元的同时业绩也呈现强劲的增长趋势。移动终端的兴起、可视化内容的受宠、社会化媒体的发展，让提前布局于微博、视频和门户的腾讯占据先机。目前，除了腾讯的社会化营销平台和全媒体布局将为腾讯带来强劲的增长之外，未来腾讯视频在营收方面的爆发，以及即将推出的下一代腾讯网的发力，将为腾讯网媒业务带来更加长久和持续的增长点。
　　
　　在影响力为王的聚众时代，大门户一度受到广告主的追捧。但随着个性化、社会化和移动化趋势的兴起，游戏规则开始发生改变。追求视觉的展示广告和追求传播的社会化营销开始明显的分野。
　　
　　从Myspace到Youtube，从Twitter再到Facebook，门户们在不断学习和模仿中摸索着转型路径，但无奈门户的基因各有不同，不少在媒体时代将影响力基因发挥到极致的门户，其新闻门户的模式无法轻易被颠覆，这最终成为无法突破的业务天花板。
　　
　　发力于门户时代的腾讯网媒却不局限于此，除了一直秉承QQ的社交基因，尝试按照用户习惯打通各种社交产品，包括QQ、QQ空间、朋友网和微博等，另一方面，腾讯开始着手构建基于社交化和个性化构想的“下一代腾讯网”。
　　
　　据腾讯网总编辑陈菊红介绍，作为腾讯社会化营销平台的核心，下一代腾讯网基于腾讯网、腾讯微博以及腾讯视频三大平台的贯通、整合。广告主在腾讯社会化营销平台所面对的是一个真正基于效果、基于用户关系的自主营销平台，完全颠覆了传统网媒广告形式和格局。
　　
　　腾讯视频对个性化、定制化和社交化的尝试也值得期待。对腾讯微博、QQ空间的打通，用户可基于社交关系链分享和传播视频。对MyTV个性化尝试，使得用户在任何产品端都可以管理自己的偏好，定制自己的视频观赏路径。这种跨平台、基于社交和人性的布局，或将全面打开腾讯视频的盈利空间。
　　
　　腾讯视频和下一代腾讯网的发力，将在未来几年之中延续腾讯网媒业务的增长势头。这也正在并仍将继续深入推动传统网媒的变革。