您现在的位置: 头头网 >> 商务区首页 >> 论坛 >> 正文
谁是最被需要的人
2011-3-3 10:22:26    来源:网络    我要评论(
    
  打开2011年2月21日《春城晚报》前程无忧招聘专刊,稍加留意就会发现房地产开发企业招聘广告占据了半壁江山,其中恒大集团、昆明诺仕达企业有限公司、云南金马源开发有限公司、云南新都昌房地产开发有限公司、龙宇地产更是整版广告招聘精英。
  
  记者为了解昆明地产行业在“政策调整”和“投资转型”的特殊时期,各企业人才招聘和人才需求的动向,以2011年2月21日《春城晚报》前程无忧招聘专刊为分析研究对象,统计出招聘比较热门的五类人才,并对每个职位的能力要求做了简单的归纳和总结,仅供求职人员和招聘单位参考。
  
  NNOO.11
  
  高管类人才

  
  职位:商业拓展副总裁、地产项目总经理、招商总监、地产公司总经理等。
  
  能力要求:本科以上学历,五年以上同等岗位的工作经验,从事大型商业地产项目招商、策划、运营、工程造价等全过程管理并取得良好业绩,熟悉房地产行业运营规范、工作流程及管理体系。
  
  原因分析:高管类人才除了要具备统筹管理的素质、全面的知识结构和高度的工作责任心之外,还要有着丰富的行业资源,这类人才也成为了房地产行业里的稀有资源,各大房企伺机而动,谁拥有了优秀高管类人才,谁就站在了制高点。
  
  NNOO.44
  
  商业运营类人才
  
  职位:商业管理经理、商业运营主管等。
  
  能力要求:工商管理、市场营销等相关专业5年以上商业地产项目招商及管理的工作经验或大型购物中心、百货商场的招商及管理工作经验,具备敏锐的市场嗅觉,有较强的数据分析能力,良好的谈判、沟通能力,熟悉商业地产招商的运作管理,有一定的供应商资源和丰富的招商经验。
  
  原因分析:赵晓博士曾说过2010年是商业地产的发展元年。商业地产与住宅地产相比发展历程虽短但产业链更长。商业地产涉及到房地产、商业、金融、城市等多元化层面和要素,自然这类专业型和复合型的稀缺人才受到房企的欢迎。
  
  NNOO.22
  
  营销策划类人才

  
  职位:营销策划经理等。
  
  能力要求:本科及以上学历,营销、广告相关专业,三年以上房地产行业同等岗位工作经验,熟悉房地产开发政策,具备较强的的文字功底,有全程营销企划案例,对房地产策划包装有准确的把握能力。
  
  原因分析:房地产营销策划高手就是房地产的幕后军师,对房地产开发起着举足轻重的作用,而这类人往往需要天马行空的创意且具有操作性的做法。一系列的房地产调控政策,房地产市场观望气氛浓厚,此时需要真正把握消费者需求的推广手段,营销策划类人才显得更加重要了。
  
  NNOO.33
  
  项目招商类人才

  
  职位:招商主管、招商经理、招商专员等。
  
  能力要求:经济、市场、营销、管理等相关专业,其中2年以上大型商业招商工作经验,负责过大型商业地产招商全面管理工作,有较强的市场分析能力和商业推动能力,具备良好的业内资源。
  
  原因分析:就招商方面来讲,有丰富行业资源而且又能出色完成任务的招商类人才并不多见,随着商业地产项目的启动,这部分人却是商业地产开发最需要的,是真正稀缺的人才。
  
  NNOO.55
  
  工程成本管理类人才

  
  职位:造价员、成本主管等。
  
  能力要求:工程造价或工民建等相关专业,大专及以上学历,3年以上预结算相关工作经验熟悉土建造价业务涉及的相关专业领域,能编制、审核工程预结算,熟悉掌握土建工程造价流程、微机操作、造价计算软件的运用及对国家现行相关政策的了解,持有相关的资质证书。
  
  原因分析:专业要求较高,很多企业招聘都要求具有中级职称以及相关的资质证书,房企的招聘条件门槛都较高,刚毕业的大学生由于缺乏经验和相应的资质证书,机会较少。苏宁环球人力资源经理说昆明经验丰富,专业素养又高的工程成本类人才最后都会另起炉灶,自己经营房地产公司,导致这一类人才的紧俏。
  
  通过对招聘房企的人才需求分析,记者发现,行业对高级专业型人才所占比例最大,其次是中级管理型人才,而对其他职务级别的人才需求则相对较少。面对市场的激烈竞争,各大房地产开发商为了让自己的公司具有较高的抗风险能力,越来越重视企业的内部管理,抓住春季人才流动高峰期进行“强身健体”,大发英雄帖、广募人才,为公司可持续发展做好准备。
 阅读
 评论
  • 下一个文章: 没有了
  •   
    网站简介 | 广告服务 | 郑重声明 | 使用帮助 | 联系方式 | 诚聘英才 | 用户留言 | 在线客服

    北京万源新世纪科技有限公司 版权所有 京ICP备05020564号
    本版本为内部测试版本,还未正式上线,头头网有最终解释权.
    Copyright@2000-2007, All Rights Reserved