公司年会中大奖不喝酒不给兑，员工维权被开除。深圳龙岗的金林实业有限公司在年会上要求中奖者必须喝足一定量的啤酒才能兑奖，这让中奖员工吴保志难以接受，最后无法兑奖。令人惊讶的是，在维护自身权益过程中，吴保志又被公司开除。一名刘姓负责人告诉记者：“公司开除吴保志，是因为他在中奖问题上处理不当，还报警、给媒体报料，加之他处于试用期，干活不认真，开除他是公司最终的决定。”（1月17日《生活报》）

    员工吴保志之所以被开除，与其说他酒量小，倒不如说他触动了职场上最敏感的潜规则——不听话。领导定的规则，你为什么不遵守？甚至还要“闹事”维权，这种刺头儿不被撵走才怪。

    现在，几乎每一个企业都在煞有介事地搞“企业文化”，而其中相当一部分所谓的“企业文化”，归根结底就俩字——“奴化”。再说直白一点，听话。《没有任何借口》一类的书籍成为管理的“圣经”，拓展训练一类的方式成为增强“凝聚力”的杀手锏……还有一些匪夷所思的另类培训应运而生，比如下跪培训、乞讨培训、拥抱异性培训，甚至还有让员工喝冲厕水的培训，都打着培养员工应变能力、锻炼员工心理素质之类的旗号，一个比一个变态，一个比一个冠冕堂皇。所有这一切，最终极的目的，无非是消灭员工的个性和尊严，把员工打造成老板得心应手的盘剥工具罢了。

    并非只有小企业有这些个怪癖，不少大企业也概莫能外。曾有媒体报道称，每个进入淘宝网工作的人，无论胖瘦、高矮，都必须在3个月内学会靠墙倒立。男性需保持倒立姿势超过三十秒才算过关，对女性的要求稍低些，十秒即可，否则只能卷铺盖走人。据说这则马云做下的规矩，在职场圈里流传开来。有人称，倒立是很有马云特色的企业文化，是阿里巴巴的文化精髓。而正在谋划中的“中国一流的商业大学”——“湖畔学院”，很可能复制这种倒立文化。

    倒立居然是很有马云特色的企业文化，居然成了阿里巴巴的文化精髓。真是看不懂，这算哪门子“文化”呢？马云为何对倒立情有独钟？原来，他喜欢看《排球女将》，小鹿纯子是马云年轻时候的偶像。后来，为了迎接马云偶像的来访，员工们开始练倒立，而且立出了很多花样。倒立，也算是健身方式的一种，作为个人的爱好无可厚非。可是，如果仅仅因为公司的老总“好这口”，就将其上升到企业文化的高度强制推行，造成整个公司人人“头朝下”的现象，有点肉麻，甚至有点诡异。不会倒立就只能卷铺盖走人，当真是“楚王好细腰，宫中多饿死”！ 非常离奇的是，还有人从倒立中挖掘出了不少“意义”：学会倒立关键要有勇气，“淘宝和eBey易趣的较量，这是蚂蚁撼大象的故事，我们用倒立的视角，成功了。”马云也振振有词地说：“为什么要倒立？就是因为太多人跟我说‘不可能’。”练倒立就是“不要跟我说不可能”的意思。难道，淘宝能够成功，应归功于倒立？难道，会倒立就是有勇气？难道，会倒立就能无坚不摧，把“不可能”变成“可能”？

    马云好“纯子”，淘宝皆倒立。真替淘宝的员工感到庆幸。幸好马云喜欢看的是《排球女将》，如果他是《蜡笔小新》的粉丝儿，那是不是要推行“光屁股”文化？敢把屁股露出来，岂不是更有勇气？更能无坚不摧？跟淘宝“倒行逆施”的企业文化相比，深圳龙岗的金林实业有限公司不过是逼员工喝几杯酒罢了，还算不上太变态。

    现在有些企业的管理者，根本不明白什么叫企业文化，往往根据个人的喜好来强加于人。有的信奉“酒量就是业务量”，有的企业让员工到街上乞讨锻炼勇气，有的让员工当众下跪磨炼“脸皮”，有的干脆让员工去“拥抱异性”……这些，能算是“文化”吗？这分明是对“文化”的亵渎和嘲弄。提出这种“文化”的领导，不过是利用自己的权力和强势地位来贩卖无聊。而某些所谓的专家跟着摇旗呐喊、从中挖掘“意义”，还煞有介事地要拿去推广，又怎一个“肉麻”了得。

    不知道有多少可怜的打工者，为了养家糊口不得不屈从于某些愚蠢的“文化”，被折腾了耍弄了还要违心地高呼“我主英明”。现在就业难，找个工作不容易，找个“有钱途”的工作更难。在劳资双方的关系中，劳动者明显处于劣势。为了保住饭碗，为了有个发展的平台，多少人不得屈从于职场的“潜规则”，不得不违心地去接受用人单位的混账“管理”。不想当奴才的员工不是好员工，你受不了可以卷铺盖走人，愿意干的人多了——这就是生活，这就是竞争，这就是当前劳动力市场的现状。