让时光回到一年前，也正是去年10月时候，在交警中队工作不见得很称心，烦恼的事情不少，只能先适应工作环境再说，这年代英雄改变时代已成为故事，我总要面对现实才行,有时候，真的觉得自己老了，真觉得自己很不适应现在社会形势了。
　　
　　一年一度体检结果出来了，自己身体一年不如一年，毛病不少，体检报告上写下几条，还要求进行复查进一步诊断治疗，这个心情好不到那儿去。工作上烦心事情不少，你看公安部部署开展涉案财物专项，说是公安部要进行专门督查，各级领导对整治工作要求一天比一天高，这个调子也是一天比一天高，动不动要追究责任什么，怪吓人的，在基层中队当个领导也是担惊受怕的，好在自己心态还好，有什么放不下的。
　　
　　我作为交警中队指导员要负责分管中队涉案车辆整治工作，上级多次召开专门会议进行部署，今天是这个要求，明天是那样的要求，中队计划部署还不如上级要求变化快呀，作为基层中队领导能和上级讨价还价？如何落实上级部署工作要求成为一个最大难题，基层中队具体工作工作人员牢骚意见满腹，也有不少闲话，部署工作要求也老是变来变去，这个工作如何做？我不时承受着来之下面压力和质疑，我的心情坏极了。
　　
　　公安执法执勤工作是一项极严肃工作，有关执法执勤法规制度完善是一个方面，还有一些程序操作性规章制度也得规范才行，就是内部操作规范化也得完善起来才行，这方面问题不少，各级出台规定不少，有的根本做不到，有的难以执行，有的不切实际，有的基层民警抵触情绪较大，作为基层中队领导要对上上下下方方面面负责，就是能够落实的事情也会遭遇抵触情绪，这如何统一、协调和解决？这是一个难题。你不要指望上级来帮助你解决难题，否则，有的你受了。
　　
　　涉案车辆管理是一个大问题，对交警中队来说更是一个问题，上级提出建立一车一档要求，而且要求对一年来涉案车辆必须建立一车一档，这听起来有什么问题？其实问题太大，这些坐在办公室机关领导不知道基层实情，一年来不规范操作情况时有发生，现在竟然要求对过去一年来不规范情况全部纠正，这如何纠正？那些已办结案件涉及涉案车辆已早已处理发放，这如何建立一车一档？又那来的车辆照片？这简单乱弹琴！这让我如何部署下去？我的火气大了，不能让部属看笑话吧。
　　
　　有关会议一个接着一个，上级还专门派来督查部门领导来专门督查，我仍是实话实说，能落实的工作坚决落实，这弄虚作假的事情坚决拒绝，这位督查部门领导脸色好看不到那儿去，很快上级领导机关部门传来对我们中队这项工作“最差”评论。这些评论竟然传到中队这些部属耳口，我怒气冲天，不顾一切通过公安内部电子邮件形式向上级有关领导发出强烈不满意见：我强烈要求公平公正评价标准，请让我看看做的最好单位好在什么地方？！
　　
　　这个时候想起年迈岳父大人作为老革命曾经教导过我的话：年纪人不要太任性，领导是什么？领导就是组织！你和领导对着干就是和组织对着干，你想想和组织对着干有什么后果！想想自己在部队和公安工作多年了，这个组织纪律观念还是很强的，做人的脾气还是有的，不过，该履行的职责还是认真履行吧，对涉案车辆今后如何规范管理工作得认真考虑一下才行，现在该是考虑尽自己职责的时候。
　　
　　中队领导意见还没有完全统一，那就多化点时间交流探讨，工作上想法一致了。上级有关涉案车辆规范制度要求落实有很多困难，中队民警也有不少操作落实上困难和顾虑，有些还是客观上困难，这得想办法解决才行。中队领导统一认识了，那就通过队务会进行学习上级有关规定进行动员教育吧，再通过专门讨论会形式征求同事们意见，就发动大家想办法来解决如何落实问题，这样全体同事们认识统一了，接下来事情顺利多了。
　　
　　思想认识统一了，接下来该考虑如何落实专门工作人员督促检查工作部署，有责任的工作不落实到具体责任人员身上，这个工作肯定要出问题，那就明确具体责任人员抓落实吧，这项工作总算开始规范起来了。
　　
　　工作上事情是永远做不完的，公安基层警察更是有做不完的工作，这不上级又要组织进行岗位执法资格考试。我实在是想不通：当警察这么多年了，怎么还要进行岗位执法资格考试？这似乎应该警察正式工作上岗前应该进行的事情！这些多想无益，看起来自己身体还得进行复查了，否则，又得遭妻子责骂，这次准备到省医院进行复查，毕竟身体健康也是大事。
　　
　　人生有意义的事情是什么？对我来说，只希望能够在退下来时候自己开车到祖国西藏等地方自驾游，就要开车到珠穆朗玛峰大本营那儿观赏那个山峰，真的希望那个时候自己身体还能胜任，我现在就在为那个时刻准备着，这不，又得开始学习如何掌握照相摄影技术，就希望能够达到相当一级水平，学习永远没有止境呀。