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苏宁的坑与PPTV的锅
2013-10-30 9:55:53    来源:刘兴亮的博客    我要评论(
  苏宁与联想控股旗下弘毅资本共同出资4.2亿美元战略投资PPTV。此消息传出之后,我就接受了很多记者采访,下面简单总结下我的观点。
  
  绯闻落定,买家为何是苏宁?
  
  时至今日,PPTV被收购、资金链断裂等一系列的传闻,终于可以告一段落。尤其是被收购这件事,之前有太多的绯闻,和PPTV关系暧昧传出绯闻是个长长的队伍:阿里巴巴、百度、搜狐、苏宁……现在绯闻落定,买家竟然是苏宁。为何是苏宁?
  PPTV之所以有这么多的绯闻男朋友,原因有很多。其中最重要的一个因素在于今年的另外一起大的视频行业并购交易:今年5月,百度通过爱奇艺宣布以3.7亿美元收购PPS。
  众所周知,如果一个领域有两家差不多的公司,当其中一家被收购,嫁入豪门之后,另外一家就会成为香饽饽,身价自然也水涨船高。
  另外一个故事,也发生在今年,也涉及到百度。B公司本来已经谈好了一笔融资,准备第二天签字。结果第二天一早传出了百度天价收购B公司的竞争对手A公司,这笔融资立马叫停,他们,要跟着涨价了。
  PPS的价格是3.7亿美元,现在PPTV的价格是5.68亿美元。PPTV必须要像徐根宝当年在广州的样子去“谢天谢地谢人”了。
  看上去,PPTV的买主很多,但是能接受这个价格的没几个,除了这个买主另有目的。苏宁,就是这么一个买主。
  
  苏宁的算盘是什么?
  
  按照双方官方的说法,答案之一是“智能家庭终端计划”。在这一计划中,PPTV认定电视将是最后一块被智能化的终端,并计划通过与电视终端厂商的合作,占领用户的客厅娱乐时间。这一过程中,从传统家电零售起家的苏宁将为PPTV提供上游的硬件厂商资源,为PPTV寻找预装渠道。苏宁也将PPTV的硬件业务看做是苏宁抢占互联网多屏入口的契机。
  答案之二是数字内容销售。苏宁目前已经在苏宁易购开始销售网页游戏等数字内容。目前,视频已经成为互联网上流量最大的垂直服务之一,因此视频无疑也将会是苏宁未来的销售重点之一。
  以上两点是官方说法,通常,官方说法的可信度都不高。这一次,同样如此。
  苏宁有一个非常难缠的对手,叫做京东。二者的战争每一次都搞得轰轰烈烈。京东起初是卖3C产品,后来为什么变了呢?因为,只卖3C产品是不好讲故事,尤其是不好给资本市场讲故事。
  京东聪明,苏宁也不傻,也明白只卖卖电器是不行,尤其作为一个上市公司,满足了不了投资者们的胃口。
  于是,苏宁不得不玩概念。而他们确实也玩出了甜头。苏宁由于搭上了互联网金融的热门概念,股价一路从4块多涨到了12块多。虽然这个东东连影子都还没看到,但股价杠杠的。
  这次,苏宁通过收购又搭上了热门概念,预计又有甜头可尝。
  此外,苏宁得益于此前尝到成功收购“红孩子”的甜头,依托苏宁庞大的现金储备与畅通的资本市场融资渠道,借道资本并购将成为苏宁“屡试不爽”的手段。
  就跟小孩尝到水果糖的甜头之后,就想一直吃下去。此刻的苏宁,正是一个吃到糖的小孩,以后一定还会有类似的故事上演。
  
  此次并购的影响和苏宁的风险
  
  有记者问到此次并购对视频行业的影响是什么。鉴于PPTV的地位,此次并购短期内对视频行业不会产生什么较大的影响。但是,会给视频行业留下一个后遗症。视频行业已经进入“烧钱易、融资难”的境地,没有个“李刚”式的爸爸,以后是不好混了。“拼爹”,将成为视频行业的常态。
  对于苏宁来说,PPTV这盘菜到底怎么样且不说,但PPTV的“锅”是一口好锅,这口刻着“视频”概念的3亿人吃饭的锅,目前看上去很精致很好看。不负机构们的众望,PPTV把这口锅卖了个好价钱,千载难逢。
  但锅里的菜呢?互联网行业向来“并购容易、整合难”,BAT集团在此方面都可谓“既偿甜头、又吃苦头”。买锅容易,炒菜难啊。
  再看看菜有无水分,之前面对资金链断裂传言时,PPTV出来说在去年年底就实现收支平衡了。此次收购一公开,谎言立马拆穿。
  据了解,此次资金的大多数,将被机构投资者瓜分。那么,苏宁就是给自己挖了个不小的坑。未来,这个坑里,苏宁还需要不断的投入。
  
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