《狼图腾》，书很厚，很沉重，看完之后心情也很沉重。
　　
　　一直不想去看这本书，害怕看到那折射出的人性深处那扭曲的灵魂。狼这种动物我只在书本上看到过，觉得很邪恶，很遥远，从没想过要去认识它，而今天透过文字的演绎我第一次认真的来看待狼、狼群、狼图腾，第一次了解我们过去的游牧民族、我们已经逝去的华夏文化发源地，第一次看到人性与狼性的鲜血淋漓的对比较量。
　　
　　合上书本，想了很久，书里的主人翁内心很沉重，很怀念大草原那原始的模样，很怀念那骁勇善战的狼群，怀念那影响了大草原几千的腾格里—狼图腾。没有去过大草原没有见过狼，更没有与狼共舞过，也许对那样的消失没有那样刻苦铭心的痛。但是透过字里行间的描述，我对草原狼由衷的敬佩，我对草原的纯朴牧民深深地佩服，没有大都市的繁华喧嚣，只有对草原最原始的崇拜，淡淡的、静静地守着那片大草原，人、狼、羊、草和谐共存，那时候草原没有沙化的悲哀。
　　
　　狼性精神很早以前就被人们提出来，被各大企业应用，也被各大高校引用为案例，但真正去了解狼性的精髓的又有几人，大喊狼性精神，却没有真正的认识过狼，说到头也不过是纸上谈兵了，空洞而没有说服力，没有影响力。刻板在我们记忆里狼肮脏、凶残、嗜血，所以狼被人们憎恨而大力排斥进而逐渐被消灭。直到现代企业把狼性原则再次渲染开来的时候，狼又变成了企业军事的明星，我们研究的不过都是文字里狼，别人描述的狼罢了。我们啃的不过都是文化历史留下的残骸，像成吉思汗那样把狼性精神发扬的淋漓尽致的领袖人物又有几个，那些远去的历史总是让人们怀念的，这好像是中国人的通病。
　　
　　以前汉人总是看不起游牧民族，但是游牧民族却开创了中国历史上的独一无二的伟大局面。马背上的文化总被我们说着只是反映虽能征善战却不懂管理的粗人而已，而那么懂管理的汉人又怎么总是弄丢了江山？我只是肤浅的看了这本书、只是一堆文字，有一点感慨而已。不同的人来看这本书感触不一样，军事的、历史的、企业的、文化的、农牧业的，这些感慨都蕴含其中。那些狼、那些羊、那些马、还有那些人每一个都值得我们深思，我觉得我们公司的每一个员工都应该看看这本书，真的很精彩很有内涵。
　　
　　在这里我就跟大家分享一下我在这本书看到的狼心精神，结合我个人的看法浅谈一下我们可以学习的狼性文化。这本书主要一个知青对狼的感情变化为线索来给我们展示了狼的生活场景，捕食情景，狼与人、羊、马的纠缠以及人对狼的大肆屠杀，到最后狼的灭迹，人类的贪心，草原的沙化，羊马质量下降。从中我们看到了狼的凶残，狼的胸襟与领导气质以及合作意识也看到了人性的贪婪与恐惧。一个简单的食物链，却暗藏了许多值得人们深思的哲理。
　　
　　首先，狼不会为了所谓的尊严在自己弱小的时候，攻击比自己强大的敌人；有些人总是把自己爱面子的行为牵强的扯上尊严，盲目的扩张，盲目的投资，以为自己很强大，一旦遭遇了挫折就埋怨公司不好，个人盲目的攀比进而不满情绪高涨，最后愤而离职，也只能以离职了事。万科也好，龙湖也罢我们何必去与他们比较，做好自己的事就好了，等到我们强大的那天还有人会看不起我们吗？我们还用去羡慕他们的高工资好福利吗？勾践卧薪尝胆的故事家喻户晓，意气用事不是明智之举，细水长流厚积薄发才能使自己走得更远，才能让我们在激烈的竞争中立于不败之地。
　　
　　其次，狼如果不得不面对比自己强大的对手，狼必群而攻之；我来公司几个月了，我感觉最明显的就是公司的员工的团队意识很差，大家各忙各的，似乎每个人都很忙，效率却很低。工作的衔接配合度很不理想。一有重大事情或突发事情就显得手忙脚乱，效果糟糕。很多人都认为团队意识是基层员工的事，我们是管理者，本就独来独往，你是一个团队的领头人，没有你的身体力行你拿什么来号召团结就是力量，就坐在会议室开会就行了吗，你肯定下面的人就一定按你说的去执行了吗？有效率的优秀企业，他的每一个员工都是把企业当成是自己的家，把工作当成自己的事业，团队意识是他们具备的基本素质，做任何事都是以团队为出发点。狼通常都很团结，虽然它们有时独立活动，可你不会发现在同伴受伤的时候独自逃走而是同进同退。
　　
　　然后，狼也很想当兽王，但狼知道自己不是老虎很有自知之明；自知之明是中国人千百年来一直强调的，做人可以狂傲一点，但是千万别自负。你可以有理想有抱负，但是你千万不可以没有自知之明，有多大的桶就装多少的水，水满则溢。有些员工就是没看透这一点，自恃甚高，要挟公司给他加薪晋升，不然就离职。你可想过你在公司有重要到不可替代吗，这个世界谁也不会因为少了你就不能活、企业就不能运转的，地球更不可能因为你的离开就停止转动。
　　
　　再次，狼知道用最小的代价，换取最大的回报；投资分析是每个企业具备的基本能力，这项能力的强弱就决定企业的实力怎样。初来咋到对公司的营运还没进一步了解，但是就看公司日常工作物品采购，就可以看出在这方面还需要一个宏观架构的控制与平衡。东西虽小，但积少成多，这道理我们都懂，一家企业的成本控制应该以公司的发展为参考点，不要该节约的地方不节约，不该节约的地方却使劲节约，最终没有达到预期的目标，还间接影响了公司的声誉，也给员工留下不好的印象。
　　
　　第五，狼很想做善良的动物，可狼知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一要做的就是干干净净的消灭捕获的猎物，表里如一。做人力资源有时候会遇到很多尴尬的局面，常常会面临工作职责与个人友谊的抉择，选择工作就容易伤了朋友，与朋友的距离拉大了，自己就孤独了。可是顾了朋友就是违背了工作原则，孰轻孰重？既然选择了这一行就要表里如一，爱这一行并做好这一行，常笑曰：走自己的路让别人去说吧！做到表里如一是提高工作效率的有效途径，三心二意只会让我身心俱疲，什么收获也没有。
　　
　　第六，狼尊重每个对手，狼在每次发动攻击前都会细心的了解对手，而不轻视它，所以狼一生的攻击很少失手；在知己知彼这一点上，我目前还接触不多，不过这是做人力资源所必须具备的重要方法，对每一个应聘者都要了解透彻，才能跟他们有方向的沟通，这样才能更好的看到应聘者的本质，才能知道他们是否适合我们公司。知己知彼，方能百战不殆，这样才能招到合适的员工，既降低了企业流失率，又提高了人力资源部的招聘率。
　　
　　第七，公狼会在母狼怀孕后，一直照顾母狼，直到小狼有独立能力。我们可以把这理解成忠诚，我们感觉公司的员工凝聚力不是很强，对公司的忠诚度不高，个人利益看得太重，稍有外界因素影响就有离职的念头，这一点远远比不上狼的忠诚，我们应该向它们学习，学习对公司忠诚，对亲人忠诚。
　　
　　第八，狼在小狼有独立能力的时候就坚决的离开，狼知道如果不当狼，就要当羊了。近期公司招聘了许多应届毕业生，我也是其中一员，没有经验的我们犹如初生的小狼不懂如何捕食，如果没有正确的指导思想，小狼就找到正确的捕食方法，时间久了，小狼就会饿死被淘汰。看到草原的狼抚育小狼的方法，很值得大家参考。授狼以肉，不如授狼捕肉。指导老师不是只告诉我们应该去做什么而更应该教会我们怎么做。俗话不是说好员工都是带出来的吗？
　　
　　最后，狼不会为嗟来之食而不顾尊严，向主人摇头摆尾；因为狼不是狗！懂得自尊是每个人最基本的要求，不管你是上司也好，员工也罢，请你留住自己尊严的底线，要知道你的工作成绩不是靠你向上司拍马奉承，极尽谄媚之能事就能达到的，最后你还是要拿结果来说话的，不要为了个人的利益连最后的尊严都放弃了，如果钱真的比你的尊严重要那么你就可悲了。