中国金融界通过资金——地产机制，内联地产商与地方政府；通过人民币——美元机制、人民银行——美联储机制、战略投资者合作机制，外联华尔街，如此可有效、有力地抗拒各种国内外压力，包括中央政令。这种内引外联，在中国形成一个庞大的金融利益集团。

    四大银行毫无疑问是国有资产，但是国务院国有资产管理委员会无权过问；金融业内引外联，并购猫腻重重，问题多多，外资并购安全审查，金融业却不在审查之列；金融是国家安全最薄弱环节，毫无疑问金融业是直接关系国家安全的战略产业，却也不在中国战略产业之列。

    很显然，金融业，一个关乎国家安全、国计民生的战略产业，成为中国的“经济特区”，享有高度自治，在很大程度上成为金融利益集团的玩物与禁脔。在这一庞大利益集团中，一些金融高管与高官，既享受政治家的崇高政治待遇，又在“与国际接轨”的旗帜下，享受企业家与金融家的数以百万、千万的优厚经济待遇。

    如若这些优厚待遇供养的利益集团能够切实维护中国金融与经济安全、能够保障国民经济持续稳定健康发展倒也可以理解。但是，实践一再表明，中国的金融利益集团无论认知水平、还是实际能力、甚至原则立场都让普通大众放心不下。其实例不胜枚举，鉴于文章篇幅限制，仅列举几例：

    拥有庞大国家资金的中国投资公司的投资管理能力早就让国民见识，“黑石”的伤疤至今似乎揭不得，而“黑石”只是众多尴尬投资中没有较好掩饰、较早被发觉的个案。这种在某些能量巨大的掮客牵引下，到华尔街抄底而损兵折将的事例太多太多。为了早日“脱困”，好向政府与国民交代，一段时间以来，相关机构与人士积极协助黑石等中方有巨额投资而陷入亏损的外资机构，在中国投资赚钱，以此来提高经营业绩，抬升股价，好掩饰中方投资亏损。

    有好事者以高盛、摩根士丹利当年购买平安保险为例，来计算中国投资损益情况。高盛和摩根士丹利分别在美国市场融资3500万美元投资平安保险，11年共获得了9.7亿美元的回报，但中国取得的3500万美元资本金用以购买美国国债，11年取得大约2000万美元的收益。中国以高收益的保险股权（决不轻易对内资开放）为代价换来的美元，以外汇储备形式投入美国国债市场，美国仅需支付很低的国债利息。美元在完成一次中国之旅后回到美国，同时带走了中国金融业的股权与庞大收益。这就是被中国金融界不断造势鼓吹的引进境外战略投资者的伟大战略。

    中国金融利益集团视中国金融业为自己的禁脔，理由是金融专业性强，必须由专业人士执掌。但是，多年来，多个重大投资失误、决策失误，反复表明，中国金融利益集团的素养与水准，的确不尽如人意，违背经济与金融常识的事件屡屡发生。

    常识告诉我们，若要启动空调，让其有效发挥作用，必须关好门窗。当前，中国的宏观调控，犯了常识性错误，一方面不断强化调控力度、增加调控手段、延长调控时间，手忙脚乱，似乎做足了文章。但是，另一方面，不断扩大对外开放，促进贸易自由化，加大引进外资的力度。南辕北辙，不仅违背基本经济规律，而且违背了基本常识，岂有调控成效，荒唐可笑。

    2006年2月，中国取代日本而成为世界第一外汇储备国。有部门高官明确表示，“从人均尺度来看，中国的外汇储备并不高。如果以中国13亿人口来计算，目前中国人均外汇储备只有600多美元，不及日本的十分之一，与新加坡相比也相差很远”。当今国际经济学中似乎还没有一个学者、一个部门、一个国家以人均外汇储备来衡量国家外汇储备的适量标准。今天，中国外汇储备超过3万亿美元，丝毫看不出有关部门有收手、设限的意愿与迹象。

    对冲基金是“金融资本主义万能的排头兵”，在中国泛滥的“影子银行”中，对冲基金的鬼魅身影不时浮现。然而，对于媒体质疑中国“影子银行”的危害，中国金融高官的说辞坚定有力，“‘影子银行’这个词不太适用于中国，这里没有游离于监督和监管体系之外的金融机构。”其逻辑很简单，视而不见等于“不存在”。多年来，地下钱庄、民间资金拆借如火如荼，何曾在当局监管视野之内。近年来，中国各类银行纷纷把资金批发转交给信托、典当等金融公司，再由这些金融公司零售发放给客户，由此将贷款从银行的资产负债表上转移出去。金融高官的无知妄说就连他们的盟友高盛集团的分析师都看不过去，委婉地批评：“创新性工具能够让信贷隐身。”

    对于人民币升值、美元贬值导致中国外汇储备缩水，中国金融高官的解释更是令人讶异：美元贬值的确导致中国持有的美元资产缩水，但是人民币升值也可以使人民币资产增值，由于中国人民币资产远远高于中国所持有的美元资产，所以人民币升值、美元贬值会增加中国净资产收益，对中国是有利的。该高官忘记了基本前提，美元是国际通货，人民币只是中国的货币；美元资产是中国耗费极大资源代价换来的，美元贬值是在缩水中国的购买力；人民币只能用来购买自己的商品与服务，人民币升值对增加中国购买力的作用非常有限，甚至不及由此引发的通胀。