在5月10日正式离任公司CEO时，中国最大（从交易额上看也是全球最大）的网上购物帝国阿里巴巴创始人马云称，“明天开始，生活将是我的工作”，不过，当你听到这句话时，千万不要掉以轻心！
　　
　　在互联网领域，一直流行这样的说法（很像是魔咒）：任何一家互联网公司很难领导潮流超过五年，从雅虎，eBay，到谷歌，Facebook，甚至苹果。不过阿里巴巴的情况可能有所不同，因为相比那些宣称自己的优势是建立在技术上的公司不同，阿里巴巴的优势是建立在运营和开放生态之上的，这意味着对个人或某一项业务的依赖较小，且其优势一旦建立，就更不容易被击破。
　　
　　实际上，正是这一点为马云的急流勇退创造了条件：在具体的运营层面，一旦建立起一套体系（主要是流程和相应的授权与监督体系），它就会自己运转，而目前这样的体系已经在阿里内部初步形成，也就是说，该公司在具体运营层面已经完全可以离开马云，那么，辞任CEO不过是让形式与实质更加一致而已。
　　
　　但对于那些与阿里巴巴存在竞争或潜在竞争的公司而言，一个将生活当作工作的马云将更可怕：因为阿里巴巴的未来与生活息息相关，包括文化、信任、生活方式、社会参与等。
　　
　　在一家年交易额超过1万亿元的巨无霸那里，其未来的危险不太会来自于某一两项具体业务或技术，而更可能来自系统内部潜在的裂痕，比如文化的变质和系统的漏洞，或者外部土壤和气候的变化，比如政府的监管，社会信任度的下降，行业增长放缓。从具体公司运营中脱身的马云，将能集中精力于这些事情上——这些事情的进展往往是在生活的形式中实现的。
　　
　　比如，该公司在处理同雅虎的股权纠纷中的一些做法，在一定程度上给阿里巴巴的国际形象造成了负面影响，但借助大自然保护协会（TNC）董事和中国基金主席的身份，他就有机会重塑个人和阿里巴巴的国际形象，这不但有助于未来的IPO，还可能在某一天助力于阿里巴巴的海外业务，甚至提升中国企业家在国际上的形象，这反过来又将强化阿里巴巴的国内影响力。
　　
　　除了环保外，教育也是他公开表示的感兴趣的事情。作为一名曾经的教师，这并不让人感到意外。但投资教育事业同样能帮助阿里巴巴积累软实力，比如阿里巴巴的未来需要大量人才，对于支撑阿里巴巴的数量庞大的中小店商的教育培训也将是有利可图的，而如果投资更广泛的基础和职业教育，则可能将阿里巴巴的品牌植根在这些年轻人的心中，并培养他们的网络消费习惯。你甚至可以更大胆地猜测，他会投入资金从事太极拳等传统项目的普及，不仅仅因为他自己是这方面的爱好者。
　　
　　他还可能谋求政治上更大的话语权。在这方面，马化腾、李彦宏、雷军都已经走在前面，此三人都已经是“两会”代表，可以借助每年的“两会”机会参政议政，阿里巴巴的一个竞争者苏宁的创始人张近东就利用今年的“两会”机会，呼吁政府对网购加强征税，这显然对阿里巴巴的负面影响要大于苏宁。
　　
　　除此之外，马云还将有更多时间和他的富豪朋友们打高尔夫和练太极拳，而这将为阿里巴巴编织一个更为强大的资本和人际关系网络——目前这个圈子既包括江浙企业家组成的相对封闭的圈子，也有中国企业家俱乐部这样全国最顶级的圈子。
　　
　　比如，由阿里巴巴发起的一个名为地网的计划，就是马云和他的企业家朋友圈子的一次集体出动，据说投资可能超过1000亿，而目的是建设一张物流高速网络，这不仅是有利可图的项目，而且又能进一步强化阿里帝国在网购价值链中的控制力。
　　
　　未来，还有更多的金融大鳄将进入马云的圈子，而这显然不但能强化阿里巴巴的资本控制力，还能帮助阿里金融帝国获得所需的政策和市场空间。迄今，阿里巴巴的资本关系网中，不仅包括雅虎、软银这样的早期投资机构，也包括淡马锡控股、DST、银湖这样的国际巨头，中投、国开行、中信集团这样的中字头资本巨鳄。
　　
　　最后，别忘了马云还是阿里巴巴董事局主席，还是阿里巴巴几万员工的精神领袖，当他和阿里巴巴的日常运营疏离时，他的一言一行对于阿里人的心理震撼将更加强烈，而这足以使这个庞大的帝国更加牢牢地处于他的控制之下。
　　
　　就像我在今年1月份的福布斯中文网专栏文章《不是后马云时代，而是马云时代的重新开始》中写道的：最近一系列的调整，包括马云宣布将辞任CEO，都只是为了使阿里巴巴集团重新回归正常状态，一个由马云享有毫无疑义的统治权，同时又合理分权的新时期，一批专业能力强的管理人员将重新有机会进入管理的核心，创业的激情将在更大的范围得到激发就像2005年之前的阿里巴巴，在那个时期，阿里巴巴用了短短几年时间，就从一家鲜有人看好的公寓公司，成长为中国最大的B2B和C2C网站，这种格局一直保持到今天。