一个厅级单位，拥有19个副厅级以上干部，其中7个正厅级，这就是广东省农业厅。“爆料”的是全国人大代表、现任广东省农业厅党组书记陈家记。

    现实生活中，一些行政或事业单位里，机构臃肿、人浮于事并不罕见。公众之所以对一个厅级单位干部过剩的新闻还有一点关注的欲望，与其说是被具体的数字所震惊和吸引，还不如说是对这个新闻的爆料方式感兴趣。因为印象中，似乎很少有愿意自曝其短者。

    作为广东省农业厅的负责人，陈家记自揭“家短”，多少算是开了一个先例。而在自曝其短之后，爆料人“呼吁能得到有关部门的重视”，也自为题中应有之义。

    一个厅级单位，拥有19个副厅级以上干部，其中7个正厅级，几十个处长，干部过剩现象如此严重，不仅是“有关部门”，舆论和公众当然都应该给予足够的重视。问题的关键在于重视之后如何行动？

    据陈家记透露，对这种现状不满的也包括被认为过剩的干部，“几十个处长，个个五六十岁，几十年没有出去（变动）过，没有到下面当市长、副市长，也没有到兄弟单位（任职）的”，干部对此意见很多，“基本上没有什么激情”。

    怎样让这些干部们工作起来充满激情？爆料人已经提供了一种办法：除了让他们有出去（变动）的机会之外，如果因为行政职位有限，对那些难以升迁的干部，“国家应该按一定的行政职务待遇配备秘书、车辆”。

    这样一种解决办法公众耳熟能详。尽管在一般民众眼中，位居处级干部、享受种种利益已经是非常不错的“出路”和“待遇”，但在官员这里，他们对“出路”和“待遇”显然有着另外的解读。因此，长期以来，不论遇到什么样的问题，给官员想要的“出路”和“待遇”往往都是第一位的选择。这也导致我们的许多改革，几乎成了一种“遇官而避”的格局。

    但是这样一种办法对解决人浮于事、提高工作效率有没有实际的作用呢？事实已经说明了一切。尤其应该指出的是，正是由于总是居于一种被特别呵护的环境中，官员的心理预期才易升难降，否则为什么民众认为非常不错的“出路”和“待遇”，到了官员那里就会“基本上没有什么激情呢”？

    陈旧的思路无法应付新的局面，欣喜的是新一轮的改革呼之欲出，干部人事制度的改革无疑会是其中重要的一环。新的改革思路，广东省省长朱小丹最近多次坦言，要点在于“突破既得利益格局”。既然意在突破既得利益格局，在干部人事制度改革的议题上，毫无疑问，正确的方案只可能是着眼于限制乃至削减既得利益。只有官员利益受到限制，干部严重过剩问题才会迎刃而解。

    官员非职位升迁不叫“出路”，享受各种超常利益才叫“待遇”，多年以来的积非成是也许是到了被彻底矫正的时候了。